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供应链经理（制造）岗位招聘考试试卷及答案

一、填空题（每题1分，共10分）

1.供应链的起点是（原材料供应商）。

2.制造企业的库存通常分为原材料、在制品和（成品）。

3.（准时制生产）的目标是消除浪费，以最小投入获得最大产出。

4.供应商评估的主要维度包括质量、价格、（交货期）等。

5.常见的生产计划方法有MRP和（JIT）。

6.（看板管理）是JIT生产方式中用于传递生产信息的工具。

7.供应链风险管理的步骤包括风险识别、风险评估和（风险应对）。

8.采购成本一般由采购价格、运输成本和（库存成本）等构成。

9.生产能力通常用（产量）或（工时）来衡量。

10.（物料清单）是描述产品结构的文件。

二、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪种不是供应链的基本类型（）

A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.虚拟的供应链

答案：D

2.经济订货批量模型主要考虑的成本是（）

A.采购成本和缺货成本B.库存持有成本和采购成本

C.库存持有成本和订货成本D.订货成本和缺货成本

答案：C

3.推动式供应链的驱动力产生于（）

A.制造商B.客户C.零售商D.供应商

答案：A

4.用于分析质量问题原因的工具是（）

A.甘特图B.鱼骨图C.帕累托图D.流程图

答案：B

5.以下哪项不属于生产计划的层次（）

A.综合生产计划B.主生产计划C.物料需求计划D.设备维护计划

答案：D

6.供应链管理的核心目标是（）

A.提高效率B.降低成本C.满足客户需求D.优化流程

答案：C

7.采购流程的第一步是（）

A.选择供应商B.提出采购申请C.签订采购合同D.验收货物

答案：B

8.库存周转率的计算公式是（）

A.销售成本/平均库存余额B.平均库存余额/销售成本

C.销售收入/平均库存余额D.平均库存余额/销售收入

答案：A

9.以下哪种生产布局适用于大量生产（）

A.工艺原则布局B.产品原则布局C.固定位置布局D.混合布局

答案：B

10.（）是指企业在正常的经营环境下为满足日常需要而建立的库存。

A.安全库存B.周转库存C.季节性库存D.投机库存

答案：B

三、多项选择题（每题2分，共20分）

1.供应链的主要环节包括（）

A.采购B.生产C.运输D.销售E.库存

答案：ABCDE

2.供应商选择的方法有（）

A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法E.层次分析法

答案：ABCDE

3.生产过程中的浪费包括（）

A.过量生产B.库存C.搬运D.等待E.加工本身

答案：ABCDE

4.影响供应链成本的因素有（）

A.物流成本B.采购成本C.生产成本D.库存成本E.管理成本

答案：ABCDE

5.库存管理的方法有（）

A.ABC分类法B.定量订货法C.定期订货法D.经济订货批量模型E.安全库存管理

答案：ABCDE

6.供应链绩效评价的指标体系包括（）

A.内部绩效度量B.外部绩效度量C.供应链综合绩效度量D.财务绩效度量E.运营绩效度量

答案：ABC

7.生产计划的主要指标有（）

A.产品品种B.产品质量C.产品产量D.产值E.出产期

答案：ABCDE

8.以下哪些属于供应链风险管理的策略（）

A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受E.风险分担

答案：ABCDE

9.供应链协同的内容包括（）

A.信息协同B.库存协同C.计划协同D.物流协同E.新产品开发协同

答案：ABCDE

10.优化供应链的措施有（）

A.整合供应链成员B.采用先进的信息技术C.建立战略合作伙伴关系D.实施精益生产E.加强供应链风险管理

答案：ABCDE

四、判断题（每题2分，共20分）

1.供应链管理只关注企业内部的流程优化。（×）

2.供应商数量越多越好，可以降低供应风险。（×）

3.经济订货批量是使库存总成本最小的订货批量。（√）

4.推动式供应链的响应速度比拉动式供应链快。（×）

5.质量管理的核心是满足客户需求。（√）

6.生产能力一旦确定就不能改变。（×）

7.库存周转率越高，说明库存管理水平越好。（√）

8.供应链协同的关键是信息共享。（√）

9.采购成本只包括采购价格。（×）

10.准时制生产方式追求零库存。（√）

五、简答题（每题5分，共20分）

1.简述供应链管理的目标。

答案：供应链管理的目标是通过协调供应链各环节的活动，以最小的成本满足客户需求，提高客户满意度。具体包括提高供应链的效率和响应速度，降低库存水平，减少成本，提高产品质量，增强企业竞争力等。通过整合供应商、制造商、物流商和销售商等各方资源，实现整个供应链的协同运作，达到资源的优化配置，从而更好地应对市场变化，为客户提供优质的产品和服务。

2.简述供应商评估的主要内容。

答案：供应商评估主要涵盖多个方面。质量方面，考察其产品质量稳定性与可靠性，是否符合质量