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机构编制自查报告模板
单位名称:[填写单位名称]
报告日期:[填写报告日期]
自查范围:[填写自查范围,例如:机关事业单位、国有企业等]
一、自查基本情况
(一)自查组织情况
简述自查工作的组织领导情况,包括成立的自查领导小组、成员构成、工作职责等。
例如:
本单位高度重视机构编制自查工作,成立了以[主要领导姓名]为组长,[其他领导姓名]为副组长,各部门负责人为成员的机构编制自查领导小组。领导小组负责统筹协调自查工作,研究解决自查过程中遇到的问题,确保自查工作顺利进行。
(二)自查时间安排
简述自查工作的起止时间,以及各阶段的主要工作内容。
例如:
本次自查工作从[开始日期]开始,到[结束日期]结束。主要分为以下几个阶段:
[开始日期]至[日期]:宣传发动阶段,制定自查方案,开展动员部署。
[日期]至[日期]:自查自纠阶段,各部门按照要求开展自查,形成自查报告。
[日期]至[日期]:审核汇总阶段,领导小组对各部门自查报告进行审核,汇总形成本单位自查报告。
[日期]至[结束日期]:整改落实阶段,针对自查发现的问题,制定整改方案,落实整改措施。
(三)自查方式方法
简述自查工作的主要方式方法,例如查阅资料、个别访谈、实地核查等。
例如:
本次自查主要采取以下方式方法:
查阅资料:查阅单位机构编制管理规定、人员编制使用情况等相关资料。
个别访谈:与单位内部各部门负责人、工作人员进行个别访谈,了解实际情况。
实地核查:对部分部门、人员进行实地核查,确保自查结果真实准确。
二、自查结果
(一)机构设置情况
对照相关机构编制管理规定,检查单位内部机构的设置是否符合规定,是否存在超规格、超编制设置机构的问题。
例如:
[机构名称]:符合规定,编制[数量]名,实际使用[数量]名。
[机构名称]:存在超规格设置的问题,已责令限期整改。
(二)编制使用情况
检查单位人员编制的使用情况,是否存在超编、超职数配备人员的问题。
例如:
总编制[数量]名,实有人员[数量]名,超编[数量]名。
[岗位名称]岗位,规定职数为[数量]名,实际配备[数量]名,超职数配备[数量]名。
[人员姓名]等人存在超编现象,已责令其限期退出。
(三)编制内外人员情况
检查单位编制内外人员的情况,是否存在将不属于编制内的人员列入编制内管理的问题。
例如:
编制内外人员[数量]名,其中编制内人员[数量]名,编制外人员[数量]名。
[人员姓名]等人不属于编制内人员,但被列入编制内管理,已责令其限期纠正。
(四)其他自查发现的问题
列举自查过程中发现的其他问题,例如机构编制管理制度的执行情况、机构编制管理信息化建设情况等。
例如:
机构编制管理制度执行不到位,存在熟人识、暗箱操作等问题。
机构编制管理信息化建设滞后,缺乏有效的机构编制管理信息平台。
三、整改措施
针对自查发现的问题,制定具体的整改措施,明确整改责任人、整改时限和整改要求。
例如:
序号
问题描述
整改措施
责任人
整改时限
1
[机构名称]存在超规格设置的问题
责令该部门限期撤销超规格设置的机构,恢复到规定规格。
[责任人姓名]
[日期]
2
[人员姓名]等人存在超编现象
责令[人员姓名]等人限期退出,并补充符合编制编制要求的staff。
[责任人姓名]
[日期]
3
[人员姓名]等人不属于编制内人员,但被列入编制内管理
责令[人员姓名]等人限期退出编制内管理,并给予相应的经济补偿。
[责任人姓名]
[日期]
4
机构编制管理制度执行不到位,存在熟人识、暗箱操作等问题
加强机构编制管理制度的学习宣传,完善机构编制管理制度,加强监督检查,严肃查处违反机构编制管理规定的行为。
[责任人姓名]
[日期]
5
机构编制管理信息化建设滞后,缺乏有效的机构编制管理信息平台
积极推进机构编制管理信息化建设,建立完善的机构编制管理信息平台,提高机构编制管理效率和水平。
[责任人姓名]
[日期]
四、下一步工作计划
简述下一步加强机构编制管理工作的计划,例如完善制度建设、加强监督检查、推进信息化建设等。
例如:
下一步,我们将进一步加强机构编制管理工作,重点做好以下几个方面的工作:
完善机构编制管理制度,建立健全机构编制管理的长效机制。
加强机构编制管理的监督检查,严肃查处违反机构编制管理规定的行为。
推进机构编制管理信息化建设,提高机构编制管理效率和水平。
加强机构编制管理的宣传教育,增强全员的机构编制管理意识。
机构编制自查报告模板(1)
二、报告日期
XXXX年XX月XX日
三、报告目录
自查背景和目的
本次自查的背景
自查的目的
机构设置情况
机构设置的基本情况
机构设置的合理性分析
人员编制情况
人员编制的基本情况
人员编制的合理性分析
资源配置情况
资源配置的基本情况
资源配置的合理性分析
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