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管理会计题型中级题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列不属于管理会计职能的是（）

A.预测

B.决策

C.核算

D.控制

2.变动成本法下，产品成本不包括（）

A.直接材料

B.直接人工

C.变动制造费用

D.固定制造费用

3.本量利分析的核心是（）

A.盈亏平衡点

B.目标利润

C.销售量

D.成本

4.下列属于短期经营决策方法的是（）

A.净现值法

B.内部收益率法

C.贡献毛益分析法

D.回收期法

5.全面预算的起点是（）

A.销售预算

B.生产预算

C.直接材料预算

D.现金预算

6.标准成本控制的重点是（）

A.成本差异的计算

B.成本差异的分析

C.成本差异的处理

D.标准成本的制定

7.下列属于责任中心的是（）

A.成本中心

B.利润中心

C.投资中心

D.以上都是

8.平衡计分卡的四个维度不包括（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.战略维度

9.下列属于管理会计信息特征的是（）

A.相关性

B.准确性

C.及时性

D.以上都是

10.管理会计与财务会计的区别不包括（）

A.服务对象不同

B.核算方法不同

C.遵循的会计准则不同

D.都提供历史信息

答案：1.C2.D3.A4.C5.A6.B7.D8.D9.D10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理会计的基本假设包括（）

A.会计主体假设

B.持续经营假设

C.会计分期假设

D.货币时间价值假设

2.变动成本具有的特征是（）

A.变动成本总额的正比例变动性

B.单位变动成本的不变性

C.变动成本总额的不变性

D.单位变动成本的反比例变动性

3.本量利分析的基本假设包括（）

A.相关范围假设

B.模型线性假设

C.产销平衡假设

D.品种结构不变假设

4.短期经营决策的方法有（）

A.差量分析法

B.贡献毛益分析法

C.成本无差别点法

D.以上都是

5.全面预算的内容包括（）

A.业务预算

B.专门决策预算

C.财务预算

D.生产预算

6.标准成本的种类有（）

A.理想标准成本

B.正常标准成本

C.现行标准成本

D.基本标准成本

7.责任中心的考核指标有（）

A.成本中心：责任成本

B.利润中心：贡献毛益、可控贡献毛益、部门税前利润

C.投资中心：投资报酬率、剩余收益

D.以上都是

8.平衡计分卡的优点有（）

A.克服财务评估指标的短期行为

B.使整个组织行动一致

C.能有效地将组织的战略转化为组织各层的绩效指标和行动

D.以上都是

9.管理会计的工作程序包括（）

A.确认与计量

B.归集与分析

C.报告

D.考核

10.管理会计与财务会计的联系有（）

A.起源相同

B.目标相同

C.基本信息同源

D.服务对象交叉

答案：1.ABCD2.AB3.ABCD4.D5.ABC6.ABCD7.D8.D9.ABC10.AC

判断题（每题2分，共10题）

1.管理会计主要为企业内部管理服务。（）

2.变动成本法下，固定制造费用作为期间成本处理。（）

3.本量利分析中，盈亏平衡点越高，企业盈利性越强。（）

4.短期经营决策只考虑相关成本，不考虑无关成本。（）

5.全面预算就是财务预算。（）

6.标准成本就是实际成本。（）

7.成本中心只对成本负责，不对收入负责。（）

8.平衡计分卡是一种战略管理工具。（）

9.管理会计信息质量要求主要强调相关性。（）

10.管理会计与财务会计都必须遵循会计准则。（）

答案：1.√2.√3.×4.√5.×6.×7.√8.√9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述变动成本法的优缺点。

优点：能提供有用信息便于决策，利于成本控制与业绩评价等。缺点：不符合传统成本概念，不能满足对外报告需求等。

2.简述本量利分析的基本公式。

利润=销售收入-变动成本-固定成本，或利润=销售量×（单价-单位变动成本）-固定成本。

3.简述全面预算的作用。

明确目标、协调各部门工作、控制业务活动、考核业绩依据等。

4.简述责任中心的类型及特点。

成本中心：只对成本负责；利润中心：对收入和成本负责；投资中心：对投资、收入和成本负责，能全面考核业绩。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高管理会计在企业中的应用效果？

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