- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ISO56001-2024《创新管理体系一要求》专业解读与应用实践指导材料之9:
“5领导作用—5.3创新战略”
(编制,2025年1月)
IS056001-2024《创新管理体系一要求》
5.3创新战略
5.3.1制定创新战略
最高管理者应建立、实施并保持一项或多项创新战略,战略应:
a)明确创新活动的目的、战略创新目标及其实现方式;
b)确定并提供必要的支
您可能关注的文档
- 2025全面风险清单-人力资源管理风险(2023年11月-编制).pdf
- 2025全面风险清单-社会责任和企业文化管理风险(2023年11月-编制).pdf
- 2025全面风险清单-信息交流与沟通管理风险(2023年11月-编制).pdf
- 2025全面风险清单-信息系统管理风险(2023年11月-编制).pdf
- 2025全面风险清单-预算管理风险(2023年11月-编制).pdf
- 2025全面风险清单-治理结构与组织架构风险(2023年11月-编制).pdf
- 2025全面风险清单-资产管理风险(2023年11月-编制).pdf
- 2025全面深度解读ISO 9001-2015标准条款之“4 组织环境”(编制).pdf
- 2025人员招聘管理规定(参考范本编写2022).pdf
- 2025认证机构服务认证业务管理程序文件(汇编-2024年-编制).pdf
原创力文档


文档评论(0)