（18页PPT）玛莎拉蒂中国公关部传播计划.pptxVIP

2017年2月云南2017年经销商大会公关部

22004-2016年：12年一个轮回2016年是玛莎拉蒂创立的102年，也是玛莎拉蒂中国的第12年，恰是一个轮回。

32016年销量–12年120多倍增长3

2014/15/16媒体曝光比对4总增长23%

2016年媒体曝光量分析2016年玛莎拉蒂新闻曝光数量在不同媒体中所占的百分比–大众:汽车:商业财经:生活方式大约比例为52:43:3:2.5网站的曝光量几乎占所有新闻曝光方式的80%，而数字媒体的影响力也在逐渐上升，如APP、微信5

3场海外试驾3场国内越野试驾（安吉、青城山及从化）3次车展（北京、成都及广州）1场冰雪试驾（长白山）1场赛道活动（上海）1场拉力活动（皖南）日常媒体试驾车2016年首款SUVLevante推广回顾6,000+条简报6

72016年新款Quattroporte总裁轿车推广回顾2次车展（成都及广州）1场海外试驾1场区域试驾（从化）1场冰雪试驾（长白山）1场赛道活动（上海）1场拉力活动（皖南）日常媒体试驾车2,000+条简报7

2016年经销商试驾活动回顾2016年，携手经销商组织了3场区域试驾、1场冰雪试驾、1场赛道活动以及1场拉力活动，取得良好的效果。8

2016年危机公关培训考虑到危机管理的日益重要性，自2016年8月至2017年1月，玛莎拉蒂为经销商举办了3场危机公关培训，共有31位经销商伙伴参加。9

102017年重点传播信息公关角度奢华运动体验Experience性能Performance关键信息尊贵；工艺；优雅；意式设计；生活激情；引擎声；操控与舒适；道路及越野；赛道基因；奢华与运动DNA

2017年产品传播侧重点QuattroporteLevanteGhibli(MY17)GT/GC关键词尊贵Prestige探险Adventure动感Dynamic传承Heritage话题商业、艺术旅行、运动时尚、生活方式设计、性能公关项目平面及新媒体活动公关赞助日常试驾车市场项目车展赛道活动及MasterMaserati课程试驾拉力不断利用某省市场活动实现持续曝光11

2017年媒体管理战略目标：制定全面的媒体表，实现更多的报道与覆盖策略：平衡不同车型在新媒体和传统媒体的投入举重Auto40%Lifestyle30%General10%Biz20%性能体验声誉品牌保护*基于2016年的简报数据调整媒体类别分布传统媒体vs.新媒体12

重视广播媒体的重要性充分利用广播媒体的巨大数据库和线下资源，尤其是某省市场的影响力，来进行品牌与产品推广。北京上海成都广东浙江在线广播在线广播排名13

MY17Ghibli推广计划主要针对富有的年轻一代，并更侧重于新媒体；充分利用车展、海外试驾以及日常试驾等活动，不断制造话题。发布期9月发布后推广9-12月海外试驾成都车展新闻发布会：150-200家媒体展台参观：全天接待高层采访：继续为Mirko和Morris安排专访媒体合作：筛选主要的新媒体进行合作试驾车专注于新媒体，覆盖运动、汽车、生活方式以及旅行等领域媒体合作（专注娱乐和生活方式）全国性的以及区域性的试驾活动，以及广州车展定制活动：玛莎拉蒂寻找生活之美从生活方式角度出发，线上推广为主筛选8-10名旅行、美食和设计领域的KOL进行合作鼓励车主以及玛莎拉蒂粉丝在后期加入Gourmet·美食Craftsmanship·美器Resort·美宿欧阳应霁陈大咖青山14

海神杯中国最佳技师竞赛通过在全国范围内举办“海神杯”中国最佳技师竞赛，向广大客户及大众宣传玛莎拉蒂高品质的售后服务。为增添趣味性，评选范围将不仅局限于单一的维修技能，同时将包括技师的男性风范与个人魅力。售后专家、媒体及客户将组成评委小组，一同参与评选。以时尚酷炫的车间派对作为大赛开幕；对开幕派对进行直播并邀请持证技师现场进行维修表演。联合经销商一同参与比赛，设置媒体开放日，邀请当地媒体至经销商售后车间进行参观与体验，并进行持续性报道。利用自身媒体资源，包括玛莎拉蒂中国微信号、品牌官方微博、车主服务号和玛莎拉蒂微学堂微信号等，鼓励客户与经销商进行线上投票。举办线下颁奖典礼，并为获胜者进行媒体报道。15

16危机管理意见领袖一级二级三级一对一的拜访定制项目（媒体聚会、拉力活动等)定制礼品基于现有活动安排，制定单独的试驾、拉力等活动邀请进行高层采访由经销商来进行主要的关系维护总部在必要时提供支持日常维护，如车展邀请，试驾车pitch汽车行业具有声望的领袖，有能力影响大众的判断国家媒体和有影响力的全国性媒体，通常是其他媒体的转载源头经销商层级的重要媒体，是当地客户的主要新闻信息来源其他大众媒体和社交平台，通常喜欢转发敏感新闻获取意见领袖的