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保安部管理制度（二）

一、岗位职责

1.保安部部长

负责保安部全面工作的领导和管理，协调各岗位工作，制定工作计划和总结报告。

组织召开部门例会，并做好会议记录和材料准备。

2.值班保安员

负责执勤工作，保障单位内外安全和治安秩序。

定期巡视各重点部位，发现安全隐患及时处理。

3.门卫保安员

负责单位门卫工作，严格执行进出人员、车辆登记制度。

对来访人员进行身份核实，确保单位安全。

二、工作流程

1.日常工作流程

上午：门卫检查、设备维护、例会讨论。

下午：巡逻巡查、安全防范、安全隐患排查。

晚上：门卫换班、夜间保安巡逻。

2.重要事件处理流程

发现火灾：立即启动火灾预案，迅速报警并疏散人员。

盗窃事件：及时报警，配合警方调查并保护现场证据。

三、考核与奖惩

1.考核制度

绩效考核：根据完成情况对保安员、部门进行绩效评定。

专业评定：定期组织技能培训和考核，提升保安员业务水平。

2.奖惩制度

行为优秀奖励：对表现突出的保安员给予表彰和奖励。

违规处罚：对违反规定的保安员进行警告、罚款或停职。

四、安全教育培训

1.岗前培训

新入职保安员需接受安全教育和业务培训，熟悉保安工作要求。

2.防范培训

组织保安员参加防范恐怖袭击培训和安全技能提升课程。

五、管理规范

1.工作规范

保安员在执勤时不得大声喧哗，不得擅自离岗，不得泄露单位信息。

2.紧急处理

遇有紧急情况，必须保持冷静、机智应对，并及时报告上级。

以上是保安部管理制度的具体内容，各项规定务必严格执行，确保单位安全和秩序的维护。