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1年度安全隐患排查治理工作方案

一、指导思想

以保障安全为核心，坚持问题导向与目标导向相结合，将安全隐患排查治理工作贯穿于全年各项工作的始终。通过建立健全责任明确、机制健全、措施到位的排查治理体系，强化源头管控，夯实安全基础，坚决防范和遏制各类安全事故的发生，为稳定发展提供坚实的安全保障。

二、工作目标

（一）总体目标

本年度内，实现安全隐患排查覆盖率达到应排查范围的全面覆盖，重大隐患得到及时有效治理，一般隐患整改率显著提升，安全管理长效机制进一步完善，全员安全意识和应急处置能力得到增强，确保全年安全生产形势持续稳定。

（二）具体目标

1.建立健全隐患排查治理责任体系，明确各层级、各岗位的排查与治理职责。

2.各类安全隐患得到及时发现、登记、评估、整改、验收和销号，形成闭环管理。

3.针对重点领域、关键环节的专项排查治理取得实效，风险点管控能力明显增强。

4.员工安全培训与应急演练常态化开展，安全知识普及率和自救互救能力有所提高。

5.安全隐患排查治理工作档案规范、完整，为后续工作提供数据支持和经验借鉴。

三、主要任务

（一）完善组织领导与责任体系

成立由主要负责人牵头的安全隐患排查治理工作领导小组，明确领导小组办公室及相关部门的职责分工。将隐患排查治理责任层层分解，落实到具体部门、具体岗位和具体人员，形成“人人有责、层层负责、齐抓共管”的工作格局。定期召开安全工作会议，分析研判安全形势，部署隐患排查治理重点工作。

（二）明确排查范围与重点内容

1.排查范围：涵盖所有生产经营场所、设备设施、工艺流程、作业活动、人员行为以及管理制度等各个方面，确保无盲区、无死角。

2.重点内容：

*消防安全：消防设施配备与完好情况、疏散通道与安全出口畅通情况、用火用电用气安全管理、易燃易爆物品存储与使用等。

*设备设施安全：各类机械设备、电气设备、特种设备的日常维护保养、运行状况及安全防护装置的有效性。

*作业环境安全：现场作业条件、劳动防护用品配备与使用、危险作业审批与监护、交叉作业协调等。

*危险化学品安全：储存、运输、使用、废弃等环节的管理规范与应急处置准备。

*交通安全（如涉及）：车辆状况、驾驶员资质与安全教育、运输路线规划等。

*人员安全行为：员工安全操作规程执行情况、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为。

*应急管理：应急预案的完备性与可操作性、应急队伍建设、应急物资储备、应急演练开展情况。

*其他根据行业特点和单位实际情况确定的重点安全风险领域。

（三）优化排查方法与频次

1.日常排查：岗位员工结合日常工作进行班前、班中、班后安全检查，及时发现并报告身边的安全隐患。

2.定期排查：各部门、各单位每周/每月组织一次综合性安全检查；公司层面每季度组织一次全面的安全大检查，重要节假日及敏感时期前应开展专项排查。

3.专项排查：针对特定季节（如夏季防汛、冬季防火防冻）、特定活动或已发现的普遍性问题，组织开展专项安全隐患排查。

4.专业排查：对特种设备、复杂工艺等，可组织或聘请专业技术人员进行检查评估。

5.动态排查：在生产工艺调整、设备更新改造、人员变动等情况下，应及时进行针对性的安全隐患排查。

（四）规范隐患治理流程与要求

1.隐患登记与评估：对排查发现的隐患，要详细记录其位置、性质、可能造成的后果等信息，并进行风险评估，确定隐患等级（一般、较大、重大）。

2.制定整改方案：针对不同等级的隐患，明确整改责任部门、责任人、整改措施、整改期限和所需资源。重大隐患应立即停产停业整改，并上报相关监管部门。

3.落实整改措施：严格按照整改方案组织实施，确保整改措施到位、责任到位、资金到位、时限到位。对短期内难以彻底整改的隐患，要制定监控措施，明确专人盯守，防止事故发生。

4.整改验收与销号：隐患整改完成后，由整改责任部门提出验收申请，组织相关人员进行验收。验收合格的，予以销号；验收不合格的，责令重新整改，直至合格。

5.建立隐患台账：建立健全安全隐患排查治理台账，对隐患的发现、评估、整改、验收、销号等全过程进行记录，实现闭环管理。

（五）强化安全基础与教育培训

1.完善安全管理制度和操作规程，确保有章可循、执章必严。

2.加强员工安全教育培训，内容包括安全法律法规、安全知识、操作规程、应急技能、隐患辨识方法等，提高员工安全素养和自我保护能力。

3.定期组织开展应急演练，检验应急预案的实用性和可操作性，提升员工应急处置和协同配合能力。

4.鼓励员工积极参与隐患排查治理工作，对排查上报隐患并有效避免事故的人员给予适当奖励，营造“人人讲安全、人人查隐患”的良好氛围。

四、实施步骤

（一）动员部署阶段（X月）

组织召开年