财务激励与约束机制.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1页,共16页,星期日,2025年,2月5日课程目标财务激励与约束机制概述激励与约束机制理论基础财务激励机制的运行模式财务约束机制的运行模式第2页,共16页,星期日,2025年,2月5日课程目标激励与约束机制理论基础财务激励机制的运行模式财务约束机制的运行模式财务激励与约束机制概述第3页,共16页,星期日,2025年,2月5日概念激励调动人的积极性的问题。在组织系统中,激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化,而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。激励机制第4页,共16页,星期日,2025年,2月5日概念约束指不允许某种行为发生,一旦发生则对行为主体进行惩罚,这些惩罚就是“约束因素”。根据经营业绩及对经营客体各种行为的监察结果,约束主体(企业所有者或市场)对约束客体(企业经营者或内部控制人)做出适时、公允的奖惩决定。约束机制第5页,共16页,星期日,2025年,2月5日激励与约束的关系激励与约束以绩效为基础协调发生作用,不可分割。激励与约束都只有在公平的条件才能对经营者产生最大的积极作用。激励与约束在充分竞争的市场中可以转化。财务激励与约束的关系第6页,共16页,星期日,2025年,2月5日设计原则综合性原则风险对称原则绩效原则公平原则市场原则财务激励与约束机制的设计原则第7页,共16页,星期日,2025年,2月5日课程目标财务激励与约束机制概述激励与约束机制理论基础财务激励机制的运行模式财务约束机制的运行模式激励与约束机制理论基础第8页,共16页,星期日,2025年,2月5日经济学的研究管理学的研究内容型激励理论过程型激励理论行为改造理论综合激励模式理论企业契约理论委托-代理理论代理成本理论证券设计理论内部人控制理论激励与约束机制理论基础第9页,共16页,星期日,2025年,2月5日课程目标财务激励与约束机制概述激励与约束机制理论基础财务约束机制的运行模式财务激励机制的运行模式第10页,共16页,星期日,2025年,2月5日内容形式主体与客体主体:相关利益理论客体:企业中所有的人。内部激励形式外部激励形式财务激励机制的设计原理保证财权在相关治理主体间的合理配置和有效运行,并且要形成全面与制衡关系。目标体系第11页,共16页,星期日,2025年,2月5日1.物质激励机制2.精神激励机制3.市场激励机制独立董事经营者员工财务激励的实现途径实现途径1.经营者的报酬激励机制2.权利与地们的激励机制3.企业文化方面的激励1.报酬激励机制2.权利激励机制债权人对银行的权利激励机制第12页,共16页,星期日,2025年,2月5日

文档评论(0)

xiaozhuo2022 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档