零部件管理制度及方案(3篇).docx

第1篇

一、前言

为了确保公司产品质量，提高生产效率，降低生产成本，规范零部件管理，特制定本管理制度及方案。

二、管理目标

1.保障零部件质量，确保产品性能稳定可靠。

2.优化零部件库存管理，降低库存成本。

3.提高零部件采购、验收、入库、出库等环节的效率。

4.规范零部件使用，延长零部件使用寿命。

三、管理职责

1.生产部门：负责零部件的采购、验收、入库、出库等工作，确保零部件质量。

2.采购部门：负责零部件的采购计划、供应商选择、合同签订等工作。

3.质量管理部门：负责零部件的质量监督、检验、不合格品处理等工作。

4.仓储部门：负责零部件的存储、保管、盘点等工作。

5.使