2025年河北二造模拟题库及答案.docVIP

2025年河北二造模拟题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在工程项目管理中，以下哪一项不是项目管理的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：E

2.某工程项目预算为1000万元，实际支出为1100万元，超支率为10%。如果采用挣值管理方法，当挣值（EV）为800万元时，成本绩效指数（CPI）是多少？

A.0.8

B.1.0

C.1.25

D.1.5

答案：C

3.在工程项目质量管理中，以下哪一项不是PDCA循环的四个阶段？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

E.改进（Improve）

答案：E

4.某工程项目采用关键路径法（CPM）进行进度管理，关键路径上的活动总时差为零。如果某关键路径上的活动提前完成，对整个项目进度的影响是？

A.项目总工期缩短

B.项目总工期延长

C.项目总工期不变

D.项目总工期不确定

答案：A

5.在工程项目合同管理中，以下哪一项不是FIDIC合同条件的组成部分？

A.通用条件

B.专用条件

C.工程量清单

D.合同协议书

答案：C

6.某工程项目采用固定总价合同，合同总价为500万元。在工程实施过程中，由于设计变更导致工程量增加10%，承包商可以索赔的金额是多少？

A.50万元

B.55万元

C.60万元

D.65万元

答案：A

7.在工程项目风险管理中，以下哪一项不是风险管理的四个主要步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险转移

答案：E

8.某工程项目采用网络计划技术进行进度管理，网络图中有5个活动，活动之间的逻辑关系如下：A→B，A→C，B→D，C→D，D→E。如果活动A的最早开始时间为0，活动B的最早开始时间是多少？

A.0

B.1

C.2

D.3

答案：C

9.在工程项目成本管理中，以下哪一项不是成本控制的常用方法？

A.挣值管理

B.成本偏差分析

C.成本预算编制

D.成本绩效指数

答案：C

10.某工程项目采用CM（建设管理）模式，业主和承包商之间的关系是？

A.直接关系

B.间接关系

C.合作关系

D.独立关系

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在工程项目管理中，以下哪些是项目管理的核心知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

答案：A,B,C,D,E

2.某工程项目采用挣值管理方法进行绩效评估，以下哪些指标可以用来衡量项目的绩效？

A.挣值（EV）

B.计划值（PV）

C.实际成本（AC）

D.成本绩效指数（CPI）

E.进度绩效指数（SPI）

答案：A,B,C,D,E

3.在工程项目质量管理中，以下哪些是PDCA循环的四个阶段？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

E.改进（Improve）

答案：A,B,C,D

4.某工程项目采用关键路径法（CPM）进行进度管理，以下哪些是关键路径的特点？

A.总时差为零

B.活动时间最长

C.活动时间最短

D.对项目工期影响最大

E.对项目成本影响最大

答案：A,B,D

5.在工程项目合同管理中，以下哪些是FIDIC合同条件的组成部分？

A.通用条件

B.专用条件

C.工程量清单

D.合同协议书

E.范本合同

答案：A,B,D

6.某工程项目采用固定总价合同，以下哪些情况下承包商可以索赔？

A.设计变更

B.工程量增加

C.工期延误

D.材料价格上涨

E.业主方原因导致工期延误

答案：A,B,E

7.在工程项目风险管理中，以下哪些是风险管理的四个主要步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险转移

答案：A,B,C,D

8.某工程项目采用网络计划技术进行进度管理，以下哪些是网络图的组成部分？

A.活动

B.事件

C.逻辑关系

D.时差

E.路径

答案：A,B,C,E

9.在工程项目成本管理中，以下哪些是成本控制的常用方法？

A.挣值管理

B.成本偏差分析

C.成本预算编制

D.成本绩效指数

E.成本预测

答案：A,B,D,E

10.某工程项目采用CM（建设管理）模式，以下哪些是CM模式的特点？

A.业主和承包商直接关系

B.业主和承包商间接关系

C.分阶段施工

D.成本控制

E.进度控制

答案：B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.在工程项目管理中，项目管理的五大