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2025年建筑施工项目管理师职业素养考核试题及答案解析

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某住宅项目施工中，分包单位擅自修改消防管道走向，项目经理发现后未及时制止，最终导致消防验收不合格。根据《建设工程质量管理条例（2024修订）》，该责任应主要由（）承担。

A.分包单位

B.项目经理

C.总承包单位

D.建设单位

2.绿色施工评价中，“非传统水源利用率”指标要求达到（）以上，该指标属于《建筑工程绿色施工评价标准（2025版）》中的（）类指标。

A.15%；控制

B.20%；一般

C.30%；优选项

D.25%；主控

3.某项目因设计变更导致工期延误，施工单位提出索赔。根据《建设工程施工合同（示范文本GF-2023-0201）》，施工单位应在变更确认后（）内向监理人提交索赔意向通知书。

A.7日

B.14日

C.28日

D.42日

4.关于BIM技术在施工阶段的应用，下列说法错误的是（）。

A.可通过4D模拟优化施工进度计划

B.碰撞检测应在深化设计阶段完成

C.工程量统计精度可达95%以上

D.需为每个构件赋予唯一ID实现全生命周期管理

5.某工地发生物体打击事故，1名工人重伤。根据《生产安全事故报告和调查处理条例（2024修订）》，事故现场有关人员应立即向（）报告，该事故等级为（）。

A.建设单位；一般事故

B.项目经理；较大事故

C.本单位负责人；一般事故

D.监理单位；重大事故

6.项目管理中“PDCA循环”的核心环节是（）。

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

7.下列行为中，违反《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（2025）》的是（）。

A.委托项目技术负责人代签混凝土浇筑令

B.每月带队开展2次现场安全检查

C.在危大工程施工期间现场带班

D.组织编制项目应急救援预案

8.智能建造背景下，项目管理师需重点掌握的数字化工具不包括（）。

A.物联网（IoT）设备数据集成平台

B.BIM+GIS融合管理系统

C.基于AI的材料损耗预测模型

D.传统CAD二维绘图软件

9.某项目因暴雨导致停工3天，施工单位提出工期索赔。根据《建设工程工程量清单计价规范（2025）》，下列说法正确的是（）。

A.暴雨属于不可抗力，工期应顺延

B.需证明暴雨超出当地近10年同期最大降雨量方可索赔

C.停工期间工人工资由建设单位承担

D.施工单位需在停工后48小时内提交索赔报告

10.职业素养中“责任意识”的核心体现是（）。

A.遵守公司考勤制度

B.对项目全周期结果负责

C.与分包单位保持良好关系

D.完成上级交办的临时任务

二、多项选择题（每题3分，共15分，错选、漏选均不得分）

11.项目管理师职业道德准则包括（）。

A.保守项目商业秘密

B.在利益冲突中优先维护个人权益

C.拒绝接受分包单位馈赠

D.如实上报工程质量问题

12.绿色施工“四节一环保”中的“四节”包括（）。

A.节能

B.节地

C.节水

D.节材

13.危大工程专项施工方案的论证要点包括（）。

A.方案的针对性和可操作性

B.计算书和图纸的合规性

C.现场监测方案的合理性

D.施工单位的资质等级

14.项目沟通管理中，有效沟通的原则包括（）。

A.信息传递的准确性

B.沟通对象的层级匹配性

C.关键信息的书面确认

D.避免使用专业术语

15.数字化管理平台在项目中的应用价值包括（）。

A.实时监控现场人员定位

B.自动生成进度偏差分析报告

C.优化材料采购计划

D.替代项目经理进行决策

三、案例分析题（每题15分，共30分）

案例1：

某20层住宅楼项目，合同工期450天，采用EPC模式。施工至10层时，因钢材供应商延迟供货（延迟15天），导致钢结构安装停滞；同时，设计单位因图纸审核疏漏，需修改11层户型结构（影响工期10天）。施工单位向建设单位提出25天工期索赔，建设单位以“供应商为施工单位自行选择”“设计修改属施工单位深化设计责任”为由拒绝。

问题：

（1）施工单位的工期索赔是否成立？说明理由。

（2）若索赔成立，应获得几天工期顺延？需补充哪些索赔依据？

案例2：

某地铁车站项目，现场使用的