构建高效率的建筑工程管理体系:进度与质量的综合治理.docxVIP

构建高效率的建筑工程管理体系:进度与质量的综合治理.docx

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构建高效率的建筑工程管理体系:进度与质量的综合治理

目录

一、文档概要..............................................6

1.1研究背景与意义.........................................6

1.1.1工程行业发展现状分析.................................8

1.1.2高效率管理体系的重要性阐述..........................11

1.2国内外研究综述........................................12

1.2.1国外相关领域研究进展................................15

1.2.2国内相关领域研究现状................................18

1.3研究内容与方法........................................20

1.3.1主要研究内容概述....................................22

1.3.2采用的研究方法介绍..................................23

1.4研究创新点与预期成果..................................25

1.4.1研究的创新之处......................................26

1.4.2预期研究成果展示....................................30

二、建筑工程管理体系现状分析.............................30

2.1管理体系构成要素......................................32

2.1.1组织架构与管理流程..................................34

2.1.2资源配置与配置方式..................................39

2.1.3技术应用与支撑手段..................................40

2.2进度管理现存问题......................................42

2.2.1进度计划编制不科学..................................45

2.2.2进度控制措施不到位..................................46

2.2.3进度延误风险应对不足................................48

2.3质量管理现存问题......................................50

2.3.1质量控制标准不完善..................................51

2.3.2质量监督机制不健全..................................52

2.3.3质量事故处理不力....................................53

三、高效率管理体系构建原则与目标.........................55

3.1构建原则..............................................58

3.1.1系统化与集成化原则..................................59

3.1.2动态化与适应性原则..................................61

3.1.3协同化与协同原则....................................62

3.2构建目标..............................................63

3.2.1实现进度管理的最优化................................65

3.2.2保障工程质量的可靠性................................67

3.2.3提升管理效率的经济性................................69

四、进度管理优化策略.....................................71

4.1进度计划编制优化......................................72

4.1.1采用先进的计划编制方法..........................

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