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企业合同管理标准模板
一、适用范围与应用场景
本标准模板适用于各类企业(含中小企业、集团化公司)的合同管理工作,覆盖企业运营中涉及的采购、销售、服务、劳务、技术合作、租赁等各类合同场景。具体包括:
业务部门:起草业务相关合同(如采购合同、销售合同),发起审批流程;
法务部门:审核合同条款合规性,规避法律风险;
行政部门:统筹合同归档管理,保证档案完整可追溯;
管理层:审批重大合同,决策合同履行中的重大变更或终止事宜。
二、合同管理全流程操作指引
(一)合同起草:明确需求,规范内容
需求确认
业务部门根据合作需求(如采购物资、提供服务),与对方初步沟通合作意向,明确合同核心要素(标的、数量、价格、履行期限等),填写《合同需求确认单》(模板见第三章),经部门负责人*业务经理签字确认后启动起草。
模板选择与内容填充
优先使用企业标准化合同模板(如《采购合同模板》《服务合同模板》),无模板时参考行业通用范本;
填写合同主体信息(甲方/乙方名称、统一社会信用代码、法定代表人、联系方式等),保证与营业执照一致;
明确合同标的(货物名称/服务内容、规格型号、技术标准等)、数量与质量要求、价款及支付方式(含税价、支付账户、分期计划等)、履行期限与地点(交货时间/服务开始时间、交付地点)、违约责任(违约金比例、赔偿范围等)、争议解决方式(仲裁/诉讼管辖法院)等核心条款;
特殊需求(如保密条款、知识产权归属、不可抗力等)需单独列示,经法务部门审核后补充。
内部初审
业务部门负责人*业务经理对合同内容进行初审,重点核对需求匹配度、数据准确性(如数量、金额),确认无误后提交法务部门审核。
(二)合同审核:合规把关,风险防控
法务审核(1-2个工作日)
法务部门重点审核以下内容:
主体资格:对方营业执照、授权委托书(如签约人非法定代表人,需核实授权范围及有效期);
条款合法性:是否存在无效条款(如“霸王条款”)、法律漏洞(如未约定争议解决方式);
权利义务对等性:双方责任、违约责任是否平衡,避免显失公平;
语言表述:条款是否清晰无歧义,避免模糊用语(如“尽快”“大约”)。
法务部门出具《合同审核意见表》,注明“通过”“修改后通过”或“不通过”,并说明修改理由。
会签审核(重大合同适用)
涉及金额较大(如超过*万元)、或跨部门合作(如技术合作+采购)的合同,需增加财务、技术等部门会签:
财务部门审核价款合理性、支付方式安全性(如预付款比例不超过*%)、发票开具要求;
技术部门审核技术参数、服务标准是否符合企业需求。
会签部门需在《合同会签单》上签字确认,无异议后提交管理层审批。
管理层终审
根据合同金额重要性分级审批:
金额≤万元:由分管副总分管副总审批;
金额>万元:由总经理总经理审批,重大战略合同需提交董事会审议。
审批通过后,法务部门出具《合同审批通过通知书》,进入签署环节。
(三)合同签署:规范签署,效力保障
文本定稿与打印
审批通过后,业务部门根据审核意见修改定稿,打印纸质合同文本(一式份,双方各执份,企业留存*份归档),保证文本与审批版本一致,无涂改(如有修改需双方盖章确认)。
签署方式与盖章
法定代表人签署:由甲乙双方法定代表人或授权代表人签字,需提供授权委托书(模板见第三章)及身份证复印件;
盖章规范:合同骑缝章(多页合同需加盖骑缝章)、公章/合同专用章(加盖在法定代表人签字及公司名称处),保证清晰可辨;
电子签署:符合《电子签名法》条件的合同,可采用电子签名(如企业OA系统对接的电子签章平台),与纸质签署具有同等法律效力。
文本分发与存档
签署完成后,*日内将合同文本分发给相关部门(业务部门留存执行原件,法务部门留存备案原件,行政部门留存归档原件),并同步更新《合同台账》(模板见第三章)。
(四)合同履行:动态跟踪,及时预警
履行监控
业务部门为合同履行第一责任人,按合同约定跟踪履行进度(如货物交付验收、服务阶段性成果确认),填写《合同履行跟踪表》(模板见第三章),记录履行时间、结果、对方签字确认情况等。
风险预警
发觉对方可能违约(如延迟交货、服务质量不达标)或企业自身无法按约履行时,业务部门需在*个工作日内书面通知法务部门及管理层,说明风险情况及应对建议(如协商延期、解除合同)。
验收与确认
合同标的交付后,业务部门联合质检、技术等部门按约定标准验收,出具《验收确认单》(模板见第三章),由双方签字盖章确认;服务类合同需阶段性验收的,按约定周期完成验收并记录。
(五)合同变更与终止:规范流程,避免纠纷
合同变更
变更原因:因政策变化、市场需求调整等需变更合同内容(如数量、价款、履行期限);
流程:双方协商一致,签订《合同变更协议》(模板见第三章),明确变更内容、生效时间,履行原合同审批流程(金额变更需重新审批);
注意:变更协议需作为
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