- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
采购合同审核与验收标准工具使用指南
一、适用场景与核心价值
本工具适用于企业采购活动中,对采购合同签订前的合规性、完整性审核,以及对合同标的物交付后的质量、数量、规格等验收环节的标准化管理。通过结构化流程与标准化表格,可保证采购行为符合企业制度与法律法规要求,降低合同履约风险,保障采购物资/服务符合预期,同时为后续财务结算、争议处理提供依据。具体场景包括:
新供应商合作前的合同条款审核;
常规采购订单的合同合规性检查;
大额、重要物资或服务的交付验收;
涉及跨部门协作的采购验收流程。
二、合同审核操作流程
第一步:接收与初步整理
采购部门向法务/财务部门提交完整的合同材料,包括但不限于:采购合同草案、供应商资质文件(营业执照、相关许可证等)、采购需求说明书、技术规格书、报价单等。
接收人核对材料完整性,对缺失项及时要求采购部门补充,并记录材料提交时间与交接人(如采购专员、法务专员)。
第二步:逐项审核核心条款
审核人需对照以下维度对合同条款进行核查,并填写《采购合同审核表》:
主体资格审核:供应商是否具备合法经营资格,经营范围是否涵盖采购标的,授权代表人是否有效(需核对授权委托书)。
标的物描述审核:物资/服务的名称、规格型号、品牌、技术参数、数量等是否与采购需求一致,避免模糊描述(如“优质产品”等)。
价格与支付条款审核:单价、总价是否与报价单一致,支付条件(如预付款比例、到货付款、质保金扣留等)是否符合企业财务制度,是否有明确的开票信息(税号、项目等)。
交付与验收条款审核:交付时间、地点、方式是否明确,验收标准(如国家标准、行业标准、企业标准或双方约定标准)是否具体,验收流程(如到货检验、试用验收等)是否可操作。
违约责任条款审核:双方违约情形(如逾期交货、质量不达标等)的认定标准是否清晰,违约责任(如违约金比例、赔偿范围等)是否公平合理,争议解决方式(诉讼/仲裁)与管辖地是否明确。
其他条款审核:知识产权归属、保密义务、合同生效条件、附件清单(如技术附件、报价单作为合同组成部分)等是否完整。
第三步:反馈与修订
审核中发觉问题,需在《采购合同审核表》中详细列明修改意见,并反馈至采购部门。
采购部门与供应商沟通修订后,重新提交审核,直至所有条款符合要求。
第四步:审核确认与归档
审核无误后,审核人签字确认,并标注“审核通过”日期。
正式合同签订后,原件由行政部归档,审核表与修订记录由采购部门留存,作为合同履约依据。
三、货物验收操作流程
第一步:验收准备
供应商按合同约定交付物资/服务后,采购部门通知仓库、使用部门、质检部门组成验收小组(成员如仓库管理员、技术工程师、采购专员*)。
准备验收资料:采购合同、送货单、供应商质检报告、技术规格书、验收工具(如测量仪器、检测设备等)。
第二步:单据与数量核对
验收小组核对送货单信息(物资名称、规格、数量、批次号等)与合同、采购订单是否一致,检查送货单是否加盖供应商公章。
对物资进行外观清点,确认包装是否完好,数量是否短缺(如多送、少送或错发),并在《货物验收单》中记录实际数量。
第三步:质量与规格检验
外观检验:检查物资表面是否有划痕、破损、变形、锈蚀等影响使用的外观缺陷。
规格参数检验:按技术规格书或合同约定的标准,使用专业工具检测关键参数(如尺寸、重量、功能指标等),必要时可委托第三方检测机构出具报告。
文件审核:核对供应商提供的合格证、质保书、检测报告等文件是否齐全、有效,与物资是否对应。
第四步:验收结果判定与处理
验收小组根据检验结果填写《货物验收单》,判定验收结论:
合格:所有指标符合合同约定,由验收组全体签字确认,仓库办理入库手续。
不合格:记录不合格项(如具体参数偏差、缺陷描述等),拍照留存证据,并启动以下流程:
通知采购部门联系供应商,要求其在规定期限内(如3个工作日)提出处理方案(如补货、换货、降价、退货等);
采购部门与供应商协商一致后,由验收小组对整改结果进行复验,复验合格方可入库;
涉及重大质量问题的,需启动合同违约责任条款,必要时通过法律途径解决。
第五步:资料归档
验收合格的《货物验收单》(含供应商送货单、质检报告等附件)由仓库、采购部门、财务部门各执一份,作为付款依据;
验收不合格的记录、沟通函、复验报告等由采购部门归档,留存备查。
四、标准模板表格
表1:采购合同审核表
合同基本信息
合同编号
签订日期
供应商名称
采购方名称
采购标的物
合同总金额
审核项目
审核内容
审核意见(合格/不合格/需修改)
修改说明(如需)
主体资格
供应商营业执照、经营范围、授权委托书是否有效
标的物描述
名称、规格、型号、数量、品牌、技术参数是否与采购需求一致
价格与支付
单价、总价是否准确;支付条件、开票信息是否明确
交付与验收
交付时间、地点、方式是否明确
您可能关注的文档
最近下载
- EFORT埃夫特 新版软件编程手册 V0.1.PDF VIP
- 《人的正确思想是从哪里来的》.pptx VIP
- 超星尔雅学习通《大学生国家安全教育(中国人民警察大学)》章节测试附答案.docx
- 2025年甘肃省庆阳市林业和草原局招聘专职聘用制护林员115人备考题库含答案详解.docx VIP
- 三级二级公路改建工程施工组织设计.doc VIP
- 2025年辅警招聘笔试考试题库及答案(版).docx VIP
- 《人的正确思想是从哪里来的》课件.pptx VIP
- 2025年甘肃省庆阳市林业和草原局招聘专职聘用制护林员115人备考题库及答案详解1套.docx VIP
- TTCMCA 0026-2023 行星滚柱丝杠副.docx VIP
- 前厅服务与数字化运营 于英丽 课后习题答案.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)