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工程项目监理工作职责说明书

一、引言

工程项目监理是工程建设过程中不可或缺的关键环节，肩负着对工程质量、进度、安全、投资进行全面监督与管理的重任，旨在确保工程项目按照合同约定、设计规范及相关法律法规顺利实施，保障工程建设的科学性、经济性与安全性。本说明书旨在明确工程项目监理的核心工作职责，为监理工作的开展提供清晰指引。

二、核心工作职责

（一）施工准备阶段的监理工作

1.熟悉与掌握项目文件：深入研读施工合同、设计图纸、招投标文件及相关法律法规、技术标准，全面理解项目建设目标、技术要求与合同责任。

2.编制监理规划与实施细则：依据项目特点和监理合同要求，在规定时间内编制详尽的监理规划，并针对关键部位、关键工序制定具有可操作性的监理实施细则，明确监理工作流程、控制要点及验收标准。

3.审查施工组织设计与专项施工方案：对承包单位提交的施工组织设计、各类专项施工方案（特别是危大工程专项方案）进行细致审查，重点关注其技术可行性、安全可靠性和经济合理性，提出明确的审查意见，并监督其在施工中严格执行。

4.参加设计交底与图纸会审：积极参与建设单位组织的设计交底和图纸会审工作，协助各方澄清设计意图、解决图纸疑问，对发现的设计问题及时提出书面意见和建议。

5.核查施工单位资质与人员资格：审查施工单位的资质等级、安全生产许可证是否符合要求，核查项目经理、技术负责人、安全员、特种作业人员等关键岗位人员的资格证书及到岗履职情况。

6.检查施工准备情况：对施工单位的施工现场准备、施工机械设备到位及性能状况、原材料与构配件的采购与检验、施工测量放线成果等进行检查，确认是否具备开工条件。

7.签发开工令：在各项施工准备工作满足要求，且施工单位已提交开工报告并经建设单位同意后，签发工程开工令。

（二）施工过程中的监理工作

1.工程质量控制：

*材料、构配件、设备进场验收：严格监督施工单位对进场材料、构配件和设备的检验、试验工作，按规定进行平行检验或见证取样送检，确保其质量符合设计和规范要求。

*工序质量控制：对各分项、分部工程的施工工序进行严格监督检查，特别是隐蔽工程，必须在检查合格并签署验收记录后方可允许进入下一道工序施工。

*旁站与巡视：对关键部位、关键工序的施工过程进行旁站监理，及时发现和纠正施工中的质量问题；对施工现场进行日常巡视检查，掌握工程质量动态。

*质量问题处理：对施工中出现的质量缺陷或不合格项，及时签发监理通知单，要求施工单位限期整改，并对整改结果进行复查验收。

2.施工进度控制：

*审查施工进度计划：审核施工单位提交的施工总进度计划、月（季、旬）进度计划，确保其与合同工期目标相符，并具有可行性。

*进度动态监测与调整：定期检查施工进度计划的执行情况，对比实际进度与计划进度，分析偏差原因，及时向建设单位报告，并督促施工单位采取有效措施调整进度，确保工期目标的实现。

3.安全生产与文明施工监理：

*监督安全管理体系：检查施工单位安全生产责任制、安全管理机构、安全管理制度及应急预案的建立和落实情况。

*安全隐患排查与整改：对施工现场的安全防护设施、施工用电、起重机械、消防设施、高处作业等进行常态化检查，发现安全隐患及时签发监理通知单，督促施工单位立即整改，对严重安全隐患有权签发工程暂停令。

*文明施工监督：监督施工单位落实文明施工措施，控制施工扬尘、噪音、污水排放，保持施工现场整洁有序。

4.工程投资控制：

*工程量计量与工程款支付审核：依据施工合同和施工进度，对施工单位提交的已完工程量进行核实，严格审核工程款支付申请，签署支付意见。

*工程变更与索赔管理：对工程变更的必要性、合理性及费用进行审核，按程序报批；参与处理施工过程中可能发生的索赔与反索赔事件，维护合同双方的合法权益。

5.合同管理与信息管理：

*合同执行监督：监督施工合同的履行情况，对合同双方的违约行为及时提出处理意见。

*监理文件资料管理：认真做好监理日志、监理月报、会议纪要等监理文件资料的编制、收集、整理和归档工作，确保监理资料的真实性、完整性和规范性。

6.组织协调：

*组织或参与工地例会、专题会议，协调建设单位、施工单位、设计单位等各方之间的工作关系，及时解决施工中出现的问题。

（三）竣工验收与缺陷责任期监理工作

1.竣工预验收：在施工单位提交竣工验收申请后，组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收，提出预验收意见，督促施工单位对存在的问题进行整改。

2.参与竣工验收：协助建设单位组织正式竣工验收，提供相关监理资料，参与验收过程，签署竣工验收意见。

3.缺陷责任期监理：在缺陷责任期内，监督施工单位对工程质量缺陷进行及时修复，