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高级会计自考题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理的首要环节是？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

2.下列属于企业内部环境分析的是？

A.宏观环境

B.行业环境

C.价值链分析

D.政治环境

3.企业总体战略不包括？

A.发展战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.成本领先战略

4.差异化战略的核心是？

A.产品差异化

B.服务差异化

C.形象差异化

D.以上都是

5.平衡计分卡的维度不包括？

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.技术维度

6.企业并购中，并购方通过购买目标企业的股权达到控制目的属于？

A.资产并购

B.股权并购

C.新设合并

D.吸收合并

7.下列不属于企业重组方式的是？

A.债务重组

B.资产重组

C.业务重组

D.市场重组

8.企业预算管理的起点是？

A.销售预算

B.生产预算

C.成本预算

D.现金预算

9.成本性态分析中，固定成本的特点是？

A.总额不变

B.单位成本不变

C.总额随业务量变动

D.单位成本随业务量变动

10.下列属于责任中心的是？

A.成本中心

B.利润中心

C.投资中心

D.以上都是

答案：1.A2.C3.D4.D5.D6.B7.D8.A9.A10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的层次包括？

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.竞争战略

2.宏观环境分析的因素有？

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

3.企业实施发展战略的途径有？

A.内部发展

B.外部发展

C.战略联盟

D.并购

4.成本领先战略的优势有？

A.形成进入障碍

B.增强讨价还价能力

C.降低替代品的威胁

D.保持领先的竞争地位

5.平衡计分卡的优点包括？

A.实现了企业长期目标和短期目标的平衡

B.兼顾了不同利益相关者的利益

C.有助于企业战略的实施

D.提高了企业的管理效率

6.企业并购的动机有？

A.获得协同效应

B.取得规模经济

C.增强市场竞争力

D.实现多元化经营

7.企业重组的类型有？

A.债务重组

B.资产重组

C.业务重组

D.股权重组

8.全面预算体系包括？

A.业务预算

B.专门决策预算

C.财务预算

D.资本预算

9.变动成本的特点是？

A.总额随业务量变动

B.单位成本不变

C.总额不变

D.单位成本随业务量变动

10.投资中心考核的指标有？

A.投资报酬率

B.剩余收益

C.经济增加值

D.利润

答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.AD10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理只关注企业的短期目标。（）

2.行业环境分析主要包括行业竞争结构分析和行业生命周期分析。（）

3.差异化战略就是产品差异化。（）

4.平衡计分卡只关注财务指标。（）

5.企业并购一定会带来协同效应。（）

6.在债务重组中，债权人一定会作出让步。（）

7.全面预算管理就是编制预算。（）

8.固定成本就是不随任何因素变动的成本。（）

9.利润中心既要考核利润，也要考核成本。（）

10.企业战略实施就是将战略转化为行动。（）

答案：1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述企业战略分析的内容。

答：包括外部环境分析，如宏观、行业环境等；内部环境分析，如资源、能力等。

2.企业实施成本领先战略的风险有哪些？

答：技术变化导致原有成本优势丧失；新加入者通过模仿或创新削弱成本优势；市场需求发生变化。

3.简述企业并购的流程。

答：制定并购战略、寻找并购对象、进行尽职调查、谈判签约、整合。

4.全面预算管理的作用是什么？

答：明确目标、协调行动、控制业务、考核评价。

讨论题（总4题，请每题5分）

1.如何提高企业战略管理的有效性？

答：加强战略分析准确性，制定合理战略，有效实施与监控，根据环境变化调整。

2.企业在选择战略联盟时应考虑哪些因素？

答：联盟伙伴的资源能力互补性、战略目标一致性、文化兼容性、合作模式合理性等。

3.怎样做好企业预算的执行与控制？

答：建立健全执行制度，加强过程监控，及