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针织车间主管管理能力考试题库

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在针织车间生产管理中，以下哪项是首要任务？

A.成本控制

B.质量保证

C.产量提升

D.人员培训

2.针织车间常见的生产瓶颈不包括：

A.设备故障

B.原材料短缺

C.人员流动率低

D.生产计划不合理

3.当针织车间出现质量问题时，主管应优先采取的措施是：

A.立即停产检查

B.询问员工意见

C.报告上级领导

D.自行修改工艺

4.针织车间安全生产管理中，以下哪项属于重点监控内容？

A.员工着装规范

B.设备维护记录

C.休息时间安排

D.办公环境整洁

5.以下哪项指标最能反映针织车间的生产效率？

A.产品合格率

B.设备利用率

C.员工满意度

D.成本利润率

6.在针织车间团队管理中，以下哪项是激励员工的有效方式？

A.严格考核

B.提供培训机会

C.减少奖金

D.忽视绩效

7.针织车间生产计划制定的核心原则是：

A.灵活调整

B.严格固定

C.短期优先

D.长期规划

8.当针织车间面临订单延期时，主管应首先：

A.指责员工

B.分析原因

C.紧急加班

D.报告客户

9.针织车间设备维护的主要目的是：

A.延长使用寿命

B.降低生产成本

C.提高生产效率

D.以上都是

10.在针织车间质量管理中，以下哪项属于首检内容？

A.成品抽检

B.半成品检查

C.成品全检

D.原材料检验

二、多选题（每题3分，共10题）

1.针织车间主管应具备的核心能力包括：

A.生产管理

B.质量控制

C.人员管理

D.成本控制

2.针织车间常见的生产异常包括：

A.设备故障

B.原材料质量问题

C.人员缺勤

D.订单变更

3.针织车间安全生产管理中，以下哪些属于重点防范内容？

A.高温作业

B.机械伤害

C.电气安全

D.火灾隐患

4.针织车间团队管理中，以下哪些措施能有效提升员工积极性？

A.建立绩效考核体系

B.提供职业发展机会

C.加强团队建设

D.完善激励机制

5.针织车间生产计划制定时需考虑的因素包括：

A.订单需求

B.设备能力

C.人员数量

D.原材料供应

6.当针织车间出现质量问题时，主管应采取的措施包括：

A.追究责任人

B.分析根本原因

C.制定纠正措施

D.进行全员培训

7.针织车间设备维护的主要内容包括：

A.定期检查

B.更换易损件

C.清洁保养

D.故障排除

8.针织车间质量管理中，以下哪些属于关键控制点？

A.原材料检验

B.生产过程监控

C.成品检验

D.客户反馈处理

9.针织车间团队管理中，以下哪些属于有效沟通方式？

A.定期会议

B.指示传达

C.建立反馈机制

D.情感关怀

10.针织车间生产计划调整时需注意的事项包括：

A.保持生产连续性

B.尽量减少影响

C.及时沟通协调

D.确保资源匹配

三、判断题（每题1分，共20题）

1.针织车间主管的主要职责是确保生产任务按时完成。（正确）

2.针织车间质量问题是由于员工操作不当造成的。（错误）

3.针织车间安全生产管理中，主管只需监督员工即可。（错误）

4.针织车间生产计划制定时无需考虑客户需求。（错误）

5.针织车间设备维护可以完全依赖外部维修人员。（错误）

6.针织车间质量管理中，首检是关键控制环节。（正确）

7.针织车间团队管理中，主管应公平对待所有员工。（正确）

8.针织车间生产异常处理时，主管应立即报告上级。（错误）

9.针织车间成本控制的主要措施是降低原材料采购成本。（错误）

10.针织车间生产计划调整时，主管无需与员工沟通。（错误）

11.针织车间质量管理中，检验标准只需符合客户要求即可。（错误）

12.针织车间团队管理中，主管应定期评估员工绩效。（正确）

13.针织车间安全生产管理中，主管只需确保设备安全即可。（错误）

14.针织车间生产计划制定时，主管只需考虑产量即可。（错误）

15.针织车间质量管理中，成品检验是最后环节。（错误）

16.针织车间团队管理中，主管应避免批评员工。（错误）

17.针织车间生产异常处理时，主管应分析根本原因。（正确）

18.针织车间成本控制的主要措施是减少人员开支。（错误）

19.针织车间生产计划调整时，主管无需考虑资源匹配。（错误）

20.针织车间质量管理中，首检可以完全替代成品检验。（错误）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述针织车间主管的核心职责。

2.如何制定针织车间生产计划？

3.针织车间安全生产管理中，主管应如何预防事故？

4.如何提升针织