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采购与供应链实务考试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在中国，某电子制造企业通过招标采购方式选择供应商时，最符合《中华人民共和国招标投标法》要求的做法是（）。

A.直接指定某家老供应商，无需公开招标

B.仅邀请3家符合资质的供应商参与竞标

C.通过公开招标，确保最低价中标

D.由采购部门内部决定，无需外部监督

2.某服装品牌在双十一期间需要紧急采购10万件T恤，最适合的采购策略是（）。

A.长期战略合作采购

B.现货采购

C.期货采购

D.逆向采购

3.在供应商关系管理（SRM）中，某家电企业通过定期拜访供应商，了解其生产计划，这种沟通方式属于（）。

A.联合业务计划（JBP）

B.供应商审核

C.采购谈判

D.协同规划、预测与补货（CPFR）

4.中国某汽车制造商为降低采购成本，决定将部分零部件采购外包给越南供应商，这种策略属于（）。

A.采购集中化

B.全球采购

C.供应商多元化

D.采购外包

5.在中国，某食品企业采用准时制（JIT）采购模式，但发现供应商交货延迟率较高，导致生产线停工。此时，企业最应该采取的措施是（）。

A.提高采购价格，要求供应商加速生产

B.增加备用供应商，降低单一依赖

C.放弃JIT模式，改为传统采购

D.与供应商签订长期供货协议

6.某医药公司在采购抗生素时，对供应商的资质审核包括GMP认证、ISO9001认证等，这些审核属于（）。

A.质量审核

B.财务审核

C.法律合规审核

D.技术能力审核

7.在中国，某家具企业通过电商平台采购木材，但发现产品质量不稳定。为降低风险，企业应该（）。

A.增加采购批次，分散风险

B.选择本地供应商，缩短运输时间

C.要求平台提供质量担保

D.签订长期固定价格合同

8.某电子公司采用电子采购系统（e-Procurement），但员工使用率低，导致采购效率未提升。最可能的原因是（）。

A.系统功能过于复杂

B.供应商不支持电子下单

C.采购流程未优化

D.员工培训不足

9.在中国，某化工企业为降低采购成本，决定与供应商建立战略合作伙伴关系，这种关系的核心是（）。

A.竞争性招标

B.互利共赢

C.价格谈判

D.采购集中化

10.某快消品公司在采购瓶盖时，发现供应商环保认证不达标，导致产品无法上市。该问题属于（）。

A.供应链中断风险

B.质量风险

C.法律合规风险

D.交付风险

二、多选题（每题3分，共10题）

1.在中国，某汽车企业实施全球采购的主要优势包括（）。

A.降低采购成本

B.提高供应链透明度

C.增加供应链风险

D.确保本地化供应

2.供应商评估的常用指标包括（）。

A.价格竞争力

B.质量稳定性

C.交付准时率

D.财务状况

3.某家电企业采用供应商绩效评估（KPI）体系，其中可能包含的指标有（）。

A.成本降低率

B.交货周期

C.客户满意度

D.环保合规性

4.在中国，某食品企业采购冷链物流服务时，需要考虑的因素包括（）。

A.运输时效

B.温控能力

C.仓储设施

D.价格

5.采购合同中常见的风险条款包括（）。

A.价格调整机制

B.违约责任

C.质量验收标准

D.付款方式

6.某电子公司通过RFQ（报价邀请）方式采购芯片，但收到多家供应商的报价差异较大。此时，企业应该（）。

A.要求供应商提供详细成本构成

B.选择最低价供应商

C.考虑供应商的产能稳定性

D.忽略价格差异，优先选择知名品牌

7.在中国，某服装企业为应对季节性需求波动，采取的采购策略包括（）。

A.提前采购部分库存

B.与供应商签订柔性生产协议

C.增加备用供应商

D.采用JIT模式

8.采购成本管理的方法包括（）。

A.价值工程

B.采购谈判

C.供应商合并

D.自动化采购

9.某汽车制造商为降低供应链风险，采取的措施包括（）。

A.多元化供应商

B.建立安全库存

C.加强供应商审核

D.采用单一供应商

10.在中国，某医药企业采购疫苗时，需要关注的合规性要求包括（）。

A.GSP认证

B.进口许可证

C.价格合理性

D.知识产权保护

三、判断题（每题1分，共10题）

1.采购集中化可以降低采购成本，但会增加供应链风险。（）

2.电子采购系统可以完全替代人工采购流程。（）

3.供应商关系管理（SRM）的核心是降低采购价格。（）

4.在中国，所有企业都必须通过公开招标采购设备。（）

5.JIT采购模式适用于所有行业。（）

6.采购合同中的付款方式会影响供应商的交货积极性。（）

7.全球采购可以完全规避汇率