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供应链优化对企业竞争力的现代化研究
目录
一、文档综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.4研究创新点与预期贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
二、供应链优化的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.1供应链管理的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.2供应链优化的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.3供应链优化的相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
三、供应链优化对企业竞争力的作用机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.1供应链优化对企业成本的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.2供应链优化对企业效率的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.3供应链优化对企业创新的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.4供应链优化对企业品牌的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
四、供应链优化策略研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.1供应链网络优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.2库存管理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
4.2.1安全库存设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.2.2库存控制模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.2.3JIT库存管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
4.3采购管理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
4.3.1供应商选择与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
4.3.2采购价格谈判．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
4.3.3采购合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.4信息管理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
4.4.1信息系统建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.4.2信息共享机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.4.3数据分析与决策支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
5.1案例选择与介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
5.2案例企业供应链优化实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
5.3案例启示与借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
6.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
6.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
一、文档综述
1.1研究背景与意义
（1）研究背景
当今世界，经济全球化进程不断深入，市场竞争日趋激烈。企业所处的外部环境发生了深刻变化，传统的以规模和成本为中心的竞争模式已难以适应新的市场形势。在全球供应链的复杂网络中，企业仅仅依靠单一环节的优势已无法获得持续的竞争
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