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2025年广东省专升本考试管理类专业基础课模拟试题含解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.什么是管理的核心职能？()

A.计划

B.组织

C.控制

D.创新

2.在管理过程中，下列哪项活动不属于决策的范畴？()

A.确定目标

B.制定策略

C.选择方案

D.实施计划

3.领导者的主要作用是什么？()

A.指导员工

B.制定政策

C.建立愿景

D.监督工作

4.组织结构设计的基本原则是什么？()

A.分工合作

B.权责一致

C.灵活应变

D.以上都是

5.战略管理中的SWOT分析指的是什么？()

A.优势、劣势、机会、威胁

B.产品、价格、地点、促销

C.计划、组织、领导、控制

D.研究与开发、生产、销售、服务

6.人力资源规划的主要目的是什么？()

A.降低成本

B.提高效率

C.保障组织人力资源需求

D.提高员工满意度

7.质量管理的八项原则包括哪些？()

A.以顾客为中心，领导作用，全员参与，过程方法，管理的系统方法，持续改进，基于事实的决策方法，互利的供方关系

B.计划、组织、领导、控制

C.产品、价格、地点、促销

D.研究与开发、生产、销售、服务

8.在市场营销中，什么是4P策略？()

A.产品、价格、地点、促销

B.计划、组织、领导、控制

C.研究与开发、生产、销售、服务

D.优势、劣势、机会、威胁

9.什么是组织文化？()

A.组织的规章制度

B.组织内部员工的行为规范

C.组织的目标和任务

D.组织的权力结构

10.在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于什么？()

A.识别项目风险

B.确定项目进度

C.评估项目成本

D.确定项目质量

二、多选题(共5题)

11.在以下哪些情况下，组织可能需要变革？()

A.市场竞争加剧

B.技术创新

C.法律法规变化

D.内部管理问题

12.以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.清晰表达

C.非语言沟通

D.保持客观

13.领导者的哪些行为可以提升团队士气？()

A.鼓励团队成员参与决策

B.肯定团队成员的贡献

C.分担责任，不推诿

D.提供必要的支持和资源

14.在以下哪些情况下，组织结构需要调整？()

A.业务规模扩大

B.市场需求变化

C.管理层级过多

D.技术升级导致岗位调整

15.以下哪些是有效的绩效管理步骤？()

A.设定绩效目标

B.持续监控绩效

C.定期绩效评估

D.提供反馈和奖励

三、填空题(共5题)

16.管理的核心职能是_______，它涉及确定组织的目标和实现这些目标的最佳途径。

17.领导者的一个重要角色是_______，这有助于建立愿景并激励团队朝着共同的目标努力。

18.组织结构设计的基本原则之一是_______，这有助于提高组织的效率和效能。

19.在市场营销中，_______策略是关键，它直接关系到产品能否满足市场需求。

20.有效的沟通技巧之一是_______，这有助于确保信息传递的准确性和有效性。

四、判断题(共5题)

21.领导者的个人魅力是领导力的唯一来源。()

A.正确B.错误

22.组织结构的设计与组织规模无关。()

A.正确B.错误

23.预算管理的主要目的是降低成本。()

A.正确B.错误

24.在质量管理中，顾客满意度是最重要的。()

A.正确B.错误

25.战略规划不需要进行定期审查。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明管理的四大职能及其相互关系。

27.解释什么是组织文化，并说明其对组织的重要性。

28.阐述战略管理的过程及其关键步骤。

29.比较领导与管理的异同。

30.讨论人力资源规划在组织发展中的作用。

2025年广东省专升本考试管理类专业基础课模拟试题含解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】管理的核心职能是计划，它涉及确定组织的目标和实现这些目标的最佳途径。

2.【答案】D

【解析】决策包括确定目标、制定策略和选择方案，实施计划是决策的结果。

3.【答案】C

【解析】领导者的主要作用是建立愿景，激发团队朝着共同的目标努力。

4.【答案】D

【解析】组织结构设计应遵循分工合作、