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经济师考试冲刺试卷:企业战略管理案例分析专项训练
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.企业在进行战略规划时,以下哪项不是外部环境分析的内容?()
A.行业分析
B.宏观经济分析
C.公司内部资源分析
D.竞争对手分析
2.以下哪项不是企业战略类型中的基本战略?()
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.紧缩型战略
D.多元化战略
3.企业在进行战略实施时,以下哪项不是关键的资源要素?()
A.人力资源
B.财务资源
C.物质资源
D.组织结构
4.以下哪项不是战略管理过程中的一个环节?()
A.战略规划
B.战略实施
C.战略评估
D.战略反馈
5.企业在进行SWOT分析时,以下哪项属于外部环境的威胁?()
A.公司现有市场份额高
B.竞争对手的新产品上市
C.公司研发能力强大
D.市场需求增长迅速
6.以下哪项不是战略管理中的战略决策内容?()
A.产品定位
B.市场选择
C.财务管理
D.企业文化
7.企业在进行战略调整时,以下哪项不是需要考虑的因素?()
A.市场变化
B.竞争态势
C.公司规模
D.政策法规
8.以下哪项不是企业战略管理中的战略控制手段?()
A.预算控制
B.生产控制
C.质量控制
D.研发控制
9.以下哪项不是企业战略实施中可能遇到的风险?()
A.市场风险
B.财务风险
C.管理风险
D.自然灾害风险
10.以下哪项不是企业战略管理中的战略变革类型?()
A.结构变革
B.文化变革
C.业务变革
D.人力资源变革
二、多选题(共5题)
11.企业在进行战略分析时,以下哪些是外部环境分析的主要内容?()
A.行业结构分析
B.竞争对手分析
C.宏观经济分析
D.技术发展趋势分析
E.顾客需求分析
12.企业战略实施过程中,以下哪些因素会影响战略的执行效果?()
A.人力资源配置
B.组织结构设计
C.财务资源保障
D.领导力与执行力
E.外部环境变化
13.企业在进行战略控制时,以下哪些是常用的控制方法?()
A.预算控制
B.质量控制
C.进度控制
D.成本控制
E.目标管理
14.以下哪些是企业进行多元化战略时需要考虑的因素?()
A.市场需求
B.竞争环境
C.资源整合能力
D.技术创新能力
E.财务风险
15.以下哪些是战略管理过程中的关键环节?()
A.战略规划
B.战略实施
C.战略评估
D.战略反馈
E.战略调整
三、填空题(共5题)
16.企业战略管理中,SWOT分析是一种常用的战略分析工具,其中S代表企业内部的优势(Strengths),W代表劣势(Weaknesses),O代表机会(Opportunities),T代表威胁(Threats)。
17.在波士顿矩阵中,明星业务指的是市场增长率高且相对市场份额高的业务,这种业务通常需要大量的资金投入。
18.企业战略管理中,战略规划的过程包括确定企业使命、设定战略目标、选择战略方案和制定战略实施计划等步骤。
19.企业在进行战略控制时,平衡计分卡是一种常用的绩效管理工具,它从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来衡量企业的绩效。
20.企业战略实施的关键在于执行,执行力的提升需要通过有效的领导、团队建设、沟通协调和激励机制等手段来实现。
四、判断题(共5题)
21.企业战略规划阶段,战略目标应当是明确的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的。()
A.正确B.错误
22.企业进行战略实施时,组织结构应当与战略目标相匹配,以保证战略的有效执行。()
A.正确B.错误
23.波士顿矩阵中,现金牛业务指的是市场增长率低但相对市场份额高的业务。()
A.正确B.错误
24.企业在进行多元化战略时,应当避免进入与现有业务无关的新市场。()
A.正确B.错误
25.企业战略管理中,战略评估主要是对战略实施效果进行事后评估。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述企业战略管理中的PEST分析模型及其在战略规划中的作用。
27.解释波特五力模型中的“潜在进入者的威胁”以及企业如何应对这一威胁。
28.阐述企业进行战略调整时,
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