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系统集成项目管理工程师职业资格考试历年真题及答案详解

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，以下哪个过程组属于项目整合管理？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控和控制过程组

D.收尾过程组

2.在项目范围管理中，以下哪个工具和技术用于创建WBS（工作分解结构）？()

A.范围基准

B.WBS分解

C.网络图

D.资源分配矩阵

3.在项目质量管理中，以下哪个工具用于识别项目质量风险？()

A.流程图

B.散点图

C.风险矩阵

D.历史信息分析

4.在项目沟通管理中，以下哪个工具用于管理项目信息？()

A.沟通模型

B.沟通计划

C.沟通审计

D.沟通矩阵

5.在项目风险管理中，以下哪个工具用于实施风险应对计划？()

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险报告

D.风险应对计划

6.在项目成本管理中，以下哪个工具用于监控成本？()

A.成本基准

B.成本估算

C.成本绩效指数(CPI)

D.成本预算

7.在项目进度管理中，以下哪个工具用于制定进度计划？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.计划评审技术(PERT)

D.进度基准

8.在项目采购管理中，以下哪个过程涉及选择卖方？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.供方选择

D.采购合同管理

9.在项目资源管理中，以下哪个工具用于管理项目资源？()

A.资源分配矩阵

B.资源日历

C.资源池

D.资源管理计划

10.在项目干系人管理中，以下哪个工具用于识别干系人？()

A.干系人分析

B.干系人登记册

C.干系人沟通计划

D.干系人满意度调查

二、多选题(共5题)

11.在系统集成项目管理中，以下哪些属于项目范围管理的输出？()

A.范围说明书

B.范围基准

C.工作分解结构（WBS）

D.项目范围管理计划

12.在项目进度管理中，以下哪些是制定项目进度计划的方法？()

A.关键路径法（CPM）

B.PERT（项目评估与审查技术）

C.网络图

D.项目管理软件

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理的原则？()

A.客户导向

B.预防胜于纠正

C.持续改进

D.过程方法

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.非语言沟通

D.适应文化差异

15.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.专家判断

B.文件审查

C.趋势分析

D.敏感性分析

三、填空题(共5题)

16.在项目成本管理中，用于衡量实际成本与预算成本之间差异的指标是______。

17.在项目进度管理中，用于识别项目关键路径的方法是______。

18.在项目质量管理中，用于确保项目输出满足既定质量标准的流程是______。

19.在项目沟通管理中，用于制定项目沟通计划的重要输入是______。

20.在项目风险管理中，用于评估风险对项目目标影响的程度是______。

四、判断题(共5题)

21.项目范围管理的主要目的是确保项目团队完成所有计划的工作，不包括非计划的工作。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只能用于确定项目最短完成时间。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量控制与质量保证是同一概念，没有区别。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通计划的主要目的是确保项目团队内部和项目干系人之间的信息传递。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中，风险识别和风险分析是两个完全独立的阶段。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的三个主要过程：范围规划、范围定义、范围核实。

27.请解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理及其在项目管理中的应用。

28.请说明项目质量管理中，质量保证和质量控制的区别。

29.请描述项目沟通管理中沟通计划的制定过程，包括关键步骤。

30.请解释项目风险管理中风险应对策略的制定步骤。

系统集成项目管理工程师职业资格考试历年真题及答案详解

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】监控和