《卓有成效的管理者》读后心得.pptxVIP

2025/11/20

《卓有成效的管理者》读后心得

汇报人：XXXX

CONTENTS

目录

01

书籍简介

02

读书收获

03

心得感悟

04

应用与实践

05

总结与展望

书籍简介

01

作者与创作背景

01

作者生平

彼得·德鲁克是现代管理学之父，为管理学发展做出了卓越贡献。

02

创作背景

当时管理实践问题频出，德鲁克著书为管理者提供有效方法。

书籍核心观点

管理者的有效性是可以学会的

如通用电气前CEO杰克·韦尔奇，通过学习提升管理有效性取得巨大成功。

重视贡献，为成果负责

安迪·格鲁夫带领英特尔重视贡献，推出微处理器，奠定行业地位。

用人之长，发挥团队优势

乔布斯善用员工长处，打造苹果创新团队，推出众多畅销产品。

要事优先，集中精力做关键事

巴菲特专注投资重要领域，集中精力研究，成就投资传奇。

读书收获

02

时间管理的方法

记录时间

如柳比歇夫坚持记录时间使用情况，精准掌握时间流向。

集中时间

像巴菲特专注投资，集中时间处理核心事务获巨大成功。

重视贡献的意义

提升个人价值

像乔布斯，以创新贡献改变世界，自身价值也得到极大提升。

促进团队协作

华为团队成员重视贡献，相互协作，推动企业不断发展。

推动组织进步

福特以高效生产贡献，推动汽车行业乃至社会的进步。

实现自我成长

屠呦呦专注科研贡献，在过程中实现了个人的成长突破。

发挥长处的策略

识别个人长处

如乔布斯，精准识别自己创新天赋，引领苹果走向辉煌。

聚焦核心长处

巴菲特专注投资长处，长期价值投资获巨大财富回报。

结合团队长处

西游记团队，师徒发挥各自长处，终取得真经。

有效决策的要点

提升个人价值

员工重视贡献，如乔布斯，以创新产品提升自身在行业的价值。

促进团队协作

团队成员重视贡献，像曼联队，球员配合默契，推动团队前进。

助力组织发展

企业中员工重视贡献，如华为，推动企业不断发展壮大。

增强社会影响

企业家重视贡献，如比尔·盖茨，用慈善事业影响社会。

心得感悟

03

对管理理念的新认知

作者生平

彼得·德鲁克是现代管理学之父，其著作影响全球企业管理理念。

创作背景

当时管理领域问题频出，德鲁克著此书为提供有效管理方法。

对自身工作的启发

记录时间使用情况

如德鲁克所言，记录每日时间开销，像柳传志严格把控会议时长。

集中时间处理要事

集中整段时间完成重要任务，如乔布斯专注打造苹果产品。

对团队协作的思考

管理者的有效性是可以学会的

如通用电气前CEO杰克·韦尔奇，通过学习掌握有效管理方法。

重视贡献是关键

苹果公司乔布斯重视产品对用户的贡献，打造出畅销产品。

用人之长才能高效

刘邦善用张良、韩信等人才之长，成就帝业。

要事优先原则

巴菲特专注重要事务，集中精力投资，取得巨大成功。

对个人成长的影响

识别个人长处

如乔布斯，精准识别创新与设计长处，引领苹果走向辉煌。

聚焦优势领域

巴菲特聚焦投资领域，发挥长处，成为投资界传奇人物。

团队优势互补

西游记团队，成员长处互补，合力取得真经成经典。

应用与实践

04

应用于工作的计划

作者简介

彼得·德鲁克是现代管理学之父，其著作影响深远，如《管理的实践》。

创作背景

当时管理领域缺乏系统理论，德鲁克为解决问题创作此书。

实践中的挑战与应对

记录时间

如柳比歇夫坚持记录时间，清晰掌握时间流向，提高效率。

集中时间

巴菲特集中时间专注投资研究，成就投资界传奇。

总结与展望

05

心得总结

提升个人价值

如乔布斯，以创新产品贡献社会，极大提升了自身在科技界的价值。

促进团队协作

像华为团队，成员重视贡献，共同协作让企业发展更稳健。

推动组织进步

通用电气前CEO韦尔奇，以贡献精神带领公司不断革新进步。

实现社会价值

袁隆平致力于杂交水稻研究，以贡献解决全球粮食难题。

未来行动方向

管理者的有效性是可以学会的

如德鲁克所言，普通人经学习训练也能成为卓有成效的管理者。

重视贡献是关键

通用电气前CEO韦尔奇重视贡献，带领公司走向辉煌。

用人之长

苹果公司乔布斯善用人才之长，推出众多创新产品。

要事优先

巴菲特专注要事，集中精力投资，成就商业传奇。

THEEND

谢谢