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2024年供应链运营1+X职业技能等级证书中级考试(含答案解析)
第一部分:单项选择题(共20题,每题1分)
1、供应链管理的核心目标是?
A、降低单个环节成本
B、实现整体效率最大化
C、提升供应商利润
D、减少客户投诉率
答案:B
解析:供应链管理强调整体协同,核心是通过优化各环节协作实现系统效率最大化。A错误,因局部成本降低可能影响整体;C、D是局部目标,非核心。
2、牛鞭效应主要反映哪种现象?
A、需求信息逐级放大
B、物流运输效率下降
C、供应商交货延迟
D、库存周转率降低
答案:A
解析:牛鞭效应指需求信息从终端向源头传递时发生扭曲放大。B、C、D是供应链问题表现,但非牛鞭效应本质。
3、ABC分类法中A类物资的特点是?
A、数量多价值低
B、数量少价值高
C、数量中等价值中
D、数量少价值低
答案:B
解析:ABC分类法按价值占比划分,A类物资数量约10%但价值占比70%,属关键少数。A是C类特征,C是B类,D表述错误。
4、JIT采购的核心要求是?
A、大量批量采购
B、零库存即时供货
C、降低采购价格
D、增加供应商数量
答案:B
解析:JIT(准时制)采购强调在需要时按需要量供货,目标是实现零库存。A与JIT理念相反,C是传统采购重点,D非核心。
5、物流成本中占比最高的通常是?
A、仓储成本
B、包装成本
C、运输成本
D、管理成本
答案:C
解析:运输是物流核心环节,通常占物流总成本50%-70%。A、B、D虽重要但占比低于运输。
6、供应链协同的关键基础是?
A、信息共享
B、增加库存
C、提高价格
D、减少供应商
答案:A
解析:协同需各环节实时同步数据,信息共享是基础。B会增加成本,C、D破坏合作关系,非关键。
7、供应商关系管理中“战略合作伙伴”的特点是?
A、短期单次交易
B、共同开发新产品
C、仅关注价格谈判
D、每月更换供应商
答案:B
解析:战略合作伙伴注重长期共赢,常合作研发。A、C、D是交易型关系特征,非战略伙伴。
8、定性需求预测法适用于?
A、历史数据充足时
B、新产品上市初期
C、稳定成熟市场
D、销量波动较小时
答案:B
解析:定性法依赖专家判断,适用于无历史数据的新场景。A、C、D更适合定量分析。
9、供应商突然停产导致的风险属于?
A、需求风险
B、供应风险
C、物流风险
D、财务风险
答案:B
解析:供应风险指供应商无法正常供货,停产直接影响供应端。A是客户需求波动,C是运输问题,D是资金问题。
10、ERP系统在供应链中的主要作用是?
A、优化运输路线
B、管理客户关系
C、集成各环节数据
D、监控库存温度
答案:C
解析:ERP(企业资源计划)核心是整合采购、生产、销售等环节数据。A是TMS功能,B是CRM,D是WMS特殊功能。
11、选择公路运输的主要原因是?
A、运量大
B、成本最低
C、速度最快
D、门到门灵活
答案:D
解析:公路运输优势是灵活性高,可实现门到门服务。A是铁路/水运,B是水运,C是航空。
12、库存周转率计算公式是?
A、期末库存/销售成本
B、销售成本/平均库存
C、平均库存/销售成本
D、销售成本/期末库存
答案:B
解析:库存周转率=销售成本/平均库存,反映库存周转效率。A、C、D公式颠倒或使用期末值,计算错误。
13、供应商评估中“交付准时率”属于?
A、质量指标
B、成本指标
C、服务指标
D、技术指标
答案:C
解析:交付准时率衡量供应商履约能力,属服务指标。A是产品合格率,B是价格水平,D是研发能力。
14、订单履行的首要环节是?
A、安排生产
B、物流配送
C、确认订单需求
D、通知供应商
答案:C
解析:订单履行流程始于需求确认,否则后续环节无依据。A、B、D均在需求确认之后。
15、供应链柔性指的是?
A、降低成本的能力
B、快速响应变化的能力
C、增加库存的能力
D、提高价格的能力
答案:B
解析:柔性是供应链应对需求/供应波动的敏捷性。A是效率目标,C会降低柔性,D与柔性无关。
16、冷链物流的核心要求是?
A、运输速度快
B、全程温度控制
C、包装强度高
D、减少搬运次数
答案:B
解析:冷链物流需保持物品在特定温度区间,温度控制是核心。A、C、D是辅助要求。
17、供应商绩效评价周期通常为?
A、每日
B、每月
C、每季度
D、每年
答案:C
解析:供应商绩效需积累一定数据,季度评价兼顾及时性与准确性。A过频,B数据不足,D滞后。
18、VMI模式下库存由谁管理?
A、采购方
B、供应商
C、第三方物流
D、客户
答案:B
解析:VMI(供应商管理库存)定义是供应商负责库存计划与管理。A是传统模式,C、D非责任主体。
19、供应链金融的主要作用是?
A、降低物流成本
B、缓解资金流压力
C、提高产品质量
D、增加供
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