- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
摘要
随着大数据时代的到来,人口红利的减少以及人才竞争的加剧,人才的需求对于企业来讲变得
越来越紧迫,人力资源管理在企业中起的作用也越来越重要。然而与国外先进企业相比,我国企业在
人力资源管理方面存在着很多问题,比如人才流动大,招聘效率低,人职匹配不理想等问题。特别
是,企业在招到优秀人才后,因为企业自身的原因,无法留住优秀的人才,增加了企业的招聘成本。
本文以荣民控股集团为研究对象,通过运用访谈法,问卷调查法,分析了企业在员工招聘方面存在的
问题,进一步在分析原因的基础上提出了相应的对策,如完善公司人力资源管理体系、规范招聘流
程、健全招聘团队、科学进行效果评估。旨在
原创力文档


文档评论(0)