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行业技术革新研讨会互动方案

一、研讨会目标与定位

（一）核心目标

技术碰撞：聚焦行业共性技术痛点（如“卡脖子”环节、跨界融合瓶颈），通过多视角互动挖掘创新突破口，形成可落地的技术优化路径。

资源联动：搭建企业、高校、科研机构、应用端之间的资源对接平台，推动“技术研发-成果转化-产业应用”全链条协同。

趋势共识：梳理行业技术革新方向（如数字化、绿色化、智能化），凝聚对技术路线、标准制定的集体认知，引导产业有序升级。

（二）定位特色

问题导向：以“解决实际技术难题”为核心，避免空泛讨论，所有互动环节围绕具体技术场景展开（如“新能源电池能量密度提升”“工业互联网数据安全”等）。

跨界融合：打破传统行业壁垒，邀请制造业、信息技术、材料科学、环保等领域专家参与，推动跨领域技术嫁接（如+传统工艺、生物降解材料+包装产业）。

成果导向：强调“互动即产出”，每个环节形成可量化的输出（如技术解决方案清单、合作意向书、行业技术路线图初稿）。

二、参会对象与规模规划

（一）精准邀约对象

技术供给端（占比40%）：

企业研发负责人（如头部企业技术总监、专精特新“小巨人”企业研发经理）；

高校及科研院所专家（如重点实验室主任、学科带头人，聚焦行业相关技术领域）；

技术服务商（如工业软件开发商、检测认证机构，提供技术工具与标准支持）。

需求应用端（占比30%）：

下游企业技术采购负责人（如汽车、电子、医疗等行业企业生产总监，明确技术落地痛点）；

行业协会代表（如行业协会秘书长，掌握产业共性需求与政策导向）。

创新生态端（占比20%）：

初创企业团队（如获得融资的技术型初创公司创始人，聚焦颠覆性创新）；

投资机构（如硬科技领域投资人，评估技术商业化潜力）。

政策与标准端（占比10%）：

产业部门代表（如工信局、科技局负责人，解读技术革新支持政策）；

标准化组织专家（如行业标准化技术委员会委员，推动技术标准统一）。

（二）规模与分组原则

总规模：80-100人（保证深度互动，避免“大而空”的讨论氛围）。

分组逻辑：按“技术领域+创新阶段”双维度分组，每组15-20人，具体

分组1：核心零部件技术攻坚组（聚焦高端轴承、芯片等基础零部件）；

分组2：绿色低碳技术融合组（聚焦碳捕集、新能源材料等环保技术）；

分组3：数字化转型赋能组（聚焦工业互联网、质检等数字技术）；

分组4：前沿技术转化组（聚焦量子计算、生物制造等颠覆性技术）。

三、互动形式设计

（一）主题研讨：“痛点-路径-验证”三阶互动法

设计逻辑：针对每个技术领域，通过“问题挖掘-方案共创-可行性验证”三步，推动从“发觉问题”到“解决问题”的闭环。

1.第一阶：痛点深挖——“技术需求树”构建

操作步骤：

（1）每组发放“技术需求卡片”，参会者匿名填写当前领域最迫切的3个技术痛点（如“新能源汽车电池低温功能提升难”“工业软件底层代码自主化率低”）；

（2）引导师（由行业资深专家担任）汇总卡片内容，用“亲和图法”归类重复痛点，形成“需求树主干”（如“材料功能瓶颈”“工艺精度不足”“标准体系缺失”）；

（3）参会者对“需求树主干”进行投票，选出每组TOP3核心痛点，作为后续研讨主题。

输出成果：《行业核心技术痛点清单》（按优先级排序，附具体案例描述）。

2.第二阶：路径共创——“方案拼图”协作

操作步骤：

（1）针对TOP3核心痛点，每组拆解为3个子议题（如“电池低温功能痛点”拆解为“材料改性-结构设计-热管理优化”）；

（2）采用“世界咖啡屋”形式，参会者每15分钟轮换一个子议题讨论，用“便签纸”写下解决方案关键词（如“材料改性：固态电解质+纳米碳包覆”）；

（3）各议题返回原组后，整合其他组的建议，形成“完整方案拼图”，绘制《技术解决方案路线图》（标注短期、中期、长期目标）。

输出成果：《分领域技术解决方案路线图》（含技术路径、资源需求、时间节点）。

3.第三阶：可行性验证——“沙盘推演”模拟

操作步骤：

（1）每组选取1个最具落地性的解决方案，用“技术-成本-市场”三维模型进行推演；

（2）提供“成本测算表”“市场规模数据卡”等工具，模拟技术投入产出比（如“固态电池材料研发投入5000万，预计3年后市场规模达200亿”）；

（3）邀请行业投资专家、应用端企业代表担任“评委”，从技术可行性、商业价值、政策匹配度三个维度打分（满分10分），筛选出“高潜力解决方案”。

输出成果：《高潜力技术解决方案清单》（附可行性评估报告、合作建议）。

（二）技术工作坊：“实操+共创”沉浸式互动

设计逻辑：针对技术落地中的具体环节（如“工艺参数优化”“数据模型搭建”），通过动手实操与协同开发，提升解决方案的可执行性。

1.工作坊1：工业参数优化实战

主题：基于数字孪生的生产工艺参数调优

参与对象：制造业企业工艺工程师、