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2025年电大《管理学基础》期末复习简答题试题54题附答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.管理的基本职能不包括以下哪项？()

A.计划

B.组织

C.控制

D.销售管理

2.组织设计时，以下哪项不是考虑的关键因素？()

A.目标一致性

B.职责分工

C.技术水平

D.财务状况

3.领导力与管理的区别主要在于？()

A.领导力强调激励和启发，管理强调规章制度

B.领导力关注短期目标，管理关注长期目标

C.领导力侧重于任务执行，管理侧重于战略规划

D.领导力是艺术，管理是科学

4.以下哪项不是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.逃避问题

D.积极反馈

5.激励理论中，以下哪项不是马斯洛需求层次理论的内容？()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

6.战略管理过程中的哪个步骤不是确定战略？()

A.分析内部环境

B.分析外部环境

C.制定战略

D.实施战略

7.以下哪项不是决策过程中的必要步骤？()

A.确定问题

B.收集信息

C.制定方案

D.确定结果

8.以下哪项不是团队建设的目标？()

A.提高团队绩效

B.增强团队凝聚力

C.减少团队冲突

D.增加团队成员的空闲时间

9.在组织文化中，以下哪项不是文化变革的障碍？()

A.员工的抵触情绪

B.领导力的支持

C.组织结构的限制

D.外部环境的压力

10.以下哪项不是人力资源管理的职能？()

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.财务管理

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响组织的战略选择？()

A.组织文化

B.竞争环境

C.内部资源

D.法律法规

E.技术进步

12.有效的领导力包括以下哪些方面？()

A.激励和启发

B.沟通能力

C.决策能力

D.情绪管理

E.团队建设

13.组织设计时，以下哪些是考虑的关键因素？()

A.目标一致性

B.职责分工

C.权力分配

D.激励机制

E.组织结构

14.以下哪些是影响团队绩效的因素？()

A.团队成员的技能

B.团队目标明确性

C.团队沟通质量

D.领导风格

E.组织文化

15.以下哪些是人力资源管理的主要职能？()

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.薪酬福利管理

E.劳动关系管理

三、填空题(共5题)

16.管理的基本职能包括计划、组织、领导和____。

17.在组织结构设计中，____是组织内部各部门之间的协调关系。

18.激励理论中的____理论认为，人们的行为受到期望和效价的影响。

19.战略管理过程中的____阶段是制定具体的行动计划。

20.在领导力理论中，____理论强调领导者的行为和领导风格对下属的影响。

四、判断题(共5题)

21.管理的本质是协调，这是管理工作的核心。()

A.正确B.错误

22.组织结构越复杂，管理效率就越高。()

A.正确B.错误

23.领导者的主要任务是制定战略。()

A.正确B.错误

24.沟通在组织中总是畅通无阻，不会出现障碍。()

A.正确B.错误

25.激励理论认为，所有员工都追求自我实现。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明管理的四个基本职能及其相互关系。

27.如何提高团队的工作效率？

28.在组织变革过程中，可能遇到哪些阻力？

29.如何进行有效的绩效管理？

30.领导力与管理的区别是什么？

2025年电大《管理学基础》期末复习简答题试题54题附答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】销售管理是市场营销的职能，不属于管理的基本职能。

2.【答案】D

【解析】财务状况虽然重要，但不是组织设计时考虑的关键因素。

3.【答案】A

【解析】领导力侧重于激励和启发，而管理侧重于规章制度和任务的执行。

4.【答案】C

【解析】逃避问题不是有效的沟通技巧，因为它阻碍了问题的解决。

5.【答案】B

【解析】安全需求是马斯洛需求层次理论中的一个层次，不是不属于。

6.【答案】D

【解析】实施战略是战略管理过程的一部分，但不是确定战略的步骤。

7.【答案】D

【解析】决策