- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、引言
挤提事件是指银行、证券、保险等金融机构因客户集中提取现金、股票、保险金等资金,导致机构资金流动性紧张,可能引发系统性金融风险的事件。为有效应对挤提事件,保障金融机构稳定运行,维护金融市场秩序,特制定本应急预案。
二、组织架构
1.应急指挥部:由金融机构主要负责人担任指挥长,相关部门负责人担任副指挥长,负责应急工作的全面指挥和协调。
2.应急工作组:包括资金调度组、信息宣传组、客户安抚组、法律事务组、后勤保障组等,负责具体应急工作的实施。
三、应急响应程序
1.预警阶段
(1)监测预警:金融机构应建立挤提事件监测预警机制,对客户提取资金行为进行实时监测,发现异常情况及时预警。
(2)信息报告:发现挤提事件苗头时,立即向应急指挥部报告,启动应急预案。
2.应急响应阶段
(1)应急指挥部迅速召开会议,分析事件原因,制定应对措施。
(2)资金调度组:根据事件情况,迅速调配资金,确保金融机构正常运营。
(3)信息宣传组:发布官方信息,稳定客户情绪,引导客户理性对待挤提事件。
(4)客户安抚组:加强与客户的沟通,了解客户需求,提供相应服务。
(5)法律事务组:密切关注事件进展,依法维护金融机构合法权益。
(6)后勤保障组:保障应急物资供应,确保应急工作顺利进行。
3.应急恢复阶段
(1)恢复正常运营:事件得到有效控制后,逐步恢复正常运营。
(2)总结评估:对事件原因、应对措施、效果等进行总结评估,完善应急预案。
四、应急保障措施
1.资金保障:金融机构应建立资金储备制度,确保在挤提事件发生时,有足够的资金应对。
2.技术保障:加强信息系统建设,提高数据处理能力,确保在挤提事件发生时,信息系统稳定运行。
3.人员保障:加强应急队伍建设,提高员工应对挤提事件的能力。
4.物资保障:储备必要的应急物资,确保应急工作顺利进行。
五、附则
1.本预案自发布之日起实施。
2.本预案由应急指挥部负责解释。
3.各相关部门应结合实际情况,制定具体实施方案。
4.本预案如与国家法律法规、政策规定相抵触,以国家法律法规、政策规定为准。
第2篇
一、预案背景
挤提事件是指因银行、金融机构等金融业务操作不当,导致大量客户集中提取现金,引发金融市场波动、社会不稳定的事件。为有效应对此类事件,保障金融市场的稳定运行,维护社会和谐,特制定本预案。
二、预案目标
1.保障金融市场的稳定运行,防止挤提事件对金融市场造成严重影响。
2.维护社会和谐,保障人民群众财产安全。
3.提高金融机构应对挤提事件的能力,降低风险。
三、组织机构及职责
1.成立挤提事件应急指挥部,负责统筹协调、指挥调度和应急处置工作。
2.应急指挥部下设办公室,负责日常工作。
3.各金融机构成立应急小组,负责本机构的应急处置工作。
四、应急处置措施
1.预警阶段
(1)密切关注金融市场动态,及时了解客户需求,提前做好资金储备。
(2)加强宣传引导,提高客户风险意识,引导客户理性存款、取款。
(3)加强与监管部门的沟通,及时报告相关情况。
2.应急响应阶段
(1)启动应急预案,组织应急小组开展应急处置工作。
(2)加强与公安机关、消防、医疗等部门的联动,确保应急处置工作有序进行。
(3)对客户进行安抚,避免恐慌情绪蔓延。
(4)加强现场管理,维护秩序,确保客户安全。
3.处置阶段
(1)及时调整资金安排,确保客户存款、取款需求得到满足。
(2)加强风险排查,对可能引发挤提事件的因素进行排查和整改。
(3)加强与监管部门的沟通,报告应急处置情况。
4.总结评估阶段
(1)对挤提事件进行总结评估,查找问题,完善应急预案。
(2)对应急处置过程中涌现出的先进典型进行表彰。
(3)对应急处置过程中存在的问题进行整改,提高应对挤提事件的能力。
五、应急保障措施
1.人员保障:加强应急队伍培训,提高应急处置能力。
2.资金保障:提前做好资金储备,确保应急处置资金需求。
3.物资保障:储备应急物资,如警戒线、隔离带、应急药品等。
4.信息保障:建立健全信息报送制度,确保信息畅通。
六、附则
1.本预案自发布之日起实施。
2.各金融机构应根据本预案制定具体实施方案。
3.本预案由应急指挥部办公室负责解释。
通过以上预案的实施,确保在挤提事件发生时,能够迅速、有效地进行应急处置,最大限度地减少损失,维护金融市场稳定和社会和谐。
第3篇
一、背景
挤提事件是指银行、证券、基金等金融机构在特定时期,因大量客户集中提取现金或证券,导致金融机构出现资金流动性紧张,影响正常经营秩序的事件。为有效应对挤提事件,保障金融机构的正常运营,维护金融市场稳定,特制定本预案。
二、组织机构
1.成立挤提事件应急指挥部,负责指挥、协调、调度挤提事件应急处置工作。
2.指挥部下设以下工作组:
原创力文档


文档评论(0)