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数字营销能力提升研讨会互动方案
第一章研讨会前期准备:精准定位与场景构建
1.1目标定位与能力维度拆解
核心目标:聚焦数字营销从业者“战略认知-工具应用-实战落地”能力闭环,解决“理论碎片化、工具不会用、转化难验证”三大痛点。
能力维度拆解:
战略思维层:数字营销趋势判断(如营销、私域深耕)、用户生命周期价值(LTV)模型构建、跨渠道资源整合策略;
工具应用层:数据分析工具(如巨量算数、腾讯有数)、内容生产工具(如Canva、剪映)、自动化营销工具(如企业SCRM、Marketo);
实战落地层:流量获取(SEO/SEM、信息流广告)、用户运营(私域社群裂变、会员体系)、效果跟进(归因模型、ROI优化)。
1.2主题设计与议程框架
主题:数智驱动·实战赋能——数字营销能力提升研讨会
副从流量增长到用户价值深耕的体系化能力建设
议程框架(总时长6小时,分三个阶段):
阶段
时长
环节
核心目标
认知升级
9:00-10:30
破冰互动+趋势解读
打破信息壁垒,建立对数字营销的系统性认知
实战演练
10:45-15:30
案例研讨+工具实操
将理论转化为可落地的操作方法
跨界共创
15:45-17:30
模拟项目+成果输出
验证学习成果,形成可复制的实战方案
1.3参与对象与分组策略
参与对象(限30人,保证互动深度):
企业营销负责人(40%,决策层,关注战略落地);
一线营销执行(40%,操作层,关注工具与方法);
数字营销服务商(20%,支持层,关注行业资源对接)。
分组策略:每组5人,按“决策层+操作层+支持层”混合编组,保证视角多元;每组设1名组长(由企业营销负责人担任),负责统筹讨论与成果展示。
1.4物料与技术准备
物料清单:
《数字营销案例手册》(含快消、SaaS、新消费等行业5个真实案例,附数据看板与问题清单);
《工具实操指南》(分数据分析、内容生产、用户运营三大模块,含步骤截图与快捷键提示);
互动道具:便签纸(3色,分别对应“问题-想法-方案”)、马克笔、小组任务卡(含模拟项目背景与目标)。
技术支持:
线上互动工具:腾讯文档(实时协作填写方案)、问卷星(投票评选最佳方案)、飞书妙记(自动会议纪要);
线下设备:投影仪(支持多屏投屏)、无线麦克风(保证互动音质)、互动白板(实时记录小组观点)。
第二章互动环节设计:分层递进与沉浸式参与
2.1破冰互动:建立与问题收集(30分钟)
形式:“数字营销关键词画像”+“问题盲盒”
步骤:
关键词画像(15分钟):
每位参与者用1个关键词概括当前数字营销工作中的最大挑战(如“流量贵”“转化低”“工具不会用”),写在便签纸上并贴在白板对应区域;
主持人引导统计高频关键词,按“流量-转化-工具-战略”分类,形成“痛点地图”,作为后续环节的讨论重点。
问题盲盒(15分钟):
参与者将工作中遇到的具体问题(匿名)写在便签纸上,投入“问题盲盒”;
主持人随机抽取5个问题,由对应领域专家(如平台方策略专家、企业营销负责人)现场3分钟解答,未解答的问题纳入“后续跟进清单”。
2.2案例研讨:从“旁观者”到“分析师”(60分钟)
形式:“行业案例拆解+小组辩论”
案例选择:
案例1:某新消费品牌“私域+直播”联动增长(GMV从月500万→2000万);
案例2:某SaaS企业“内容营销+SEO”获客成本降低40%;
案例3:某快消品牌“智能客服”提升用户复购率25%。
步骤:
案例分发与阅读(10分钟):每组随机分配1个案例,阅读手册中的案例背景、策略执行、数据结果及问题反思。
结构化拆解(30分钟):
小组根据“问题-策略-执行-结果-优化点”五维填写《案例拆解表》(模板如下),每组需标注1个“关键成功因素”和1个“可复制风险点”。
维度
内容要点(示例)
问题
新消费品牌初期私域用户活跃度低,直播引流转化差
策略
构建“公众号+社群+小程序”私域矩阵,直播前72小时社群种草
执行
社群每日推送“限时试用+用户证言”,直播设置“下单抽奖”
结果
私域用户月活提升60%,直播转化率从8%→15%
优化点
需加强私域用户分层,针对不同活跃度推送差异化内容
小组辩论(20分钟):
辩题:“数字营销中,‘流量优先’还是‘用户价值优先’?”(正反方由抽签决定);
每组需结合案例中的数据或自身经验,提出3论点+1论据,辩论结束后由评委(行业专家)点评,重点考察“数据支撑逻辑”与“行业适配性”。
2.3工具实操:从“理论”到“指尖”(90分钟)
形式:“模块化教学+实战任务”
工具模块选择(按参与者岗位需求分组,每组聚焦1个模块):
模块
工具名称
核心教学目标
实战任务
数据分析
巨量算数
掌握行业趋势分析与人群画像刻画
分析某目标行业(如美妆)近6个月搜索趋势,输出3个核心
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