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2025能源管理体系建设指导材料之7：5领导作用-5.3组织的角色、职责和权限（编制-2025A0）.pdf

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    能源管理体系建设指导材料之7:5领导作用-5.3组织的角色、职责和权限

    (编制-2025A0)

    5领导作用

    5.3组织的角色、职责和权限

    5.3.1最高管理者职

    最高管理者作为能源管理体系的决策核心，应通过以下方式确保职责落实，以证实其领导作用与承诺：

    a)体系规划与范围界定；

    ——确定能源管理体系的范围和边界，确保与组织战略方向一致；

    ——建立体系覆盖的业务流程和活动，将能源管理要求融入核心业务过程(如生产、采购、研发);

    ——确保建立并实施过程，动态识

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