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富士康入职基础能力测试题及参考答案

一、基础常识题（每题5分，共30分）

富士康核心业务不包括以下哪类？（）

A.电子制造组装B.精密模具研发C.汽车整车生产D.3C产品代工

车间作业时，遇到设备异常应首先怎么做？（）

A.自行拆机检查B.立即停机并上报组长C.继续使用观察D.通知同事围观讨论

富士康强调的“5S管理”中，“整理”的核心是？（）

A.保持环境清洁B.区分必要与不必要物品C.规范物品摆放D.养成良好习惯

以下哪种行为符合车间安全规范？（）

A.穿拖鞋进入生产区B.按规定佩戴防护手套C.上班时间玩手机D.随意跨越安全黄线

产品生产中，“首件检验”的目的是？（）

A.统计产量B.确认工艺参数是否合格C.检查员工操作速度D.节省原材料

富士康倡导的企业精神核心是？（）

A.速度、品质、技术B.利润、规模、效率C.创新、休闲、自由D.竞争、冒险、突破

二、逻辑应用题（每题10分，共40分）

某生产线每小时可生产200件产品，其中合格产品196件，请问该生产线的合格率是多少？

车间排班为“三班倒”，早班8:00-16:00，中班16:00-24:00，晚班24:00-8:00，员工小李上早班，他的工作时长是多少小时？如果小李某天需要调至晚班，需从几点开始到几点结束？

一批订单共5000件产品，A组每天生产800件，B组每天生产700件，两组合作多少天能完成订单？

产品检验标准为：尺寸误差≤±0.1mm为合格。现有3个产品，尺寸分别为：25.05mm（标准尺寸25mm）、24.88mm（标准尺寸25mm）、18.12mm（标准尺寸18mm），请判断哪些产品合格？

三、工作情景题（每题15分，共30分）

你在组装产品时，发现少了2个关键零件，而生产线不能中断，你会怎么处理？

同事在操作机器时，不小心将少量物料洒在地上，他表示“不用清理，不影响工作”，你会怎么做？

参考答案

一、基础常识题

C解析：富士康以电子制造、模具研发、3C代工为核心，不涉及汽车整车生产。

B解析：车间设备异常需立即停机，避免故障扩大，第一时间上报组长处理，禁止私自操作。

B解析：5S管理中“整理”指区分必要与不必要物品，清除多余物品；“整顿”规范摆放，“清扫”保持清洁。

B解析：车间需穿工服、防护用品，禁止穿拖鞋、玩手机、跨越安全黄线。

B解析：首件检验是批量生产前的关键步骤，确认工艺参数、操作规范是否符合要求，避免批量不合格。

A解析：富士康企业精神核心为“速度、品质、技术”，聚焦高效生产与产品质量。

二、逻辑应用题

合格率=合格产品数÷总产品数×100%=196÷200×100%=98%

早班时长：16:00-8:00=8小时；晚班时间：24:00（0点）-次日8:00

两组日均总产量=800+700=1500件，完成时间=5000÷1500≈3.33天，需4天（不足1天按1天算）

合格产品：25.05mm（误差+0.05mm≤±0.1mm）；不合格产品：24.88mm（误差-0.12mm）、18.12mm（误差+0.12mm）

三、工作情景题

处理方式：①立即暂停该工序，避免无零件空装导致返工；②快速查看工位附近是否有遗漏的零件；③若未找到，立即向组长汇报，说明缺少的零件型号、数量；④听从组长安排，如领取备用零件或临时调整工序，确保生产线有序推进，不擅自离岗或等待。

处理方式：①先和同事沟通，说明物料洒落可能影响地面整洁（违反5S管理），还可能导致人员滑倒受伤；②主动协助同事一起清理洒落的物料，恢复地面整洁；③提醒同事后续操作时注意轻拿轻放，避免类似情况，共同维护车间安全和规范。