- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025考研供应链面试题及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.供应链的核心是?
A.物流
B.信息流
C.资金流
D.商流
2.以下哪项不属于供应链合作伙伴选择标准?
A.成本
B.创新能力
C.员工数量
D.质量
3.供应链优化的目标是?
A.降低成本
B.提高效率
C.增强响应能力
D.以上都是
4.推动式供应链的特点是?
A.以客户订单为驱动
B.以预测为驱动
C.灵活性高
D.库存水平低
5.供应链风险管理的第一步是?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
6.以下哪种运输方式适合长距离、大批量运输?
A.公路运输
B.铁路运输
C.航空运输
D.水路运输
7.库存管理的关键是?
A.控制库存水平
B.提高库存周转率
C.降低库存成本
D.以上都是
8.供应链数字化转型的核心是?
A.数据驱动
B.技术应用
C.流程优化
D.组织变革
9.以下哪项是供应链协同的好处?
A.提高效率
B.降低成本
C.增强竞争力
D.以上都是
10.供应链绩效评价的主要指标不包括?
A.客户满意度
B.供应链成本
C.员工满意度
D.资产周转率
答案:1.B2.C3.D4.B5.A6.D7.D8.A9.D10.C
多项选择题(每题2分,共10题)
1.供应链的构成包括?
A.供应商
B.制造商
C.分销商
D.零售商
2.供应链管理的主要内容有?
A.采购管理
B.生产管理
C.物流管理
D.质量管理
3.供应链需求预测的方法有?
A.定性预测
B.定量预测
C.时间序列分析
D.因果分析
4.供应链成本包括?
A.采购成本
B.生产成本
C.物流成本
D.库存成本
5.供应链风险管理的策略有?
A.风险规避
B.风险降低
C.风险转移
D.风险接受
6.以下属于绿色供应链的举措有?
A.节能减排
B.环保包装
C.可持续采购
D.废弃物回收
7.供应链创新的方向包括?
A.技术创新
B.模式创新
C.管理创新
D.组织创新
8.供应链合作伙伴关系的类型有?
A.战略合作伙伴
B.一般合作伙伴
C.短期合作伙伴
D.长期合作伙伴
9.供应链绩效评价的维度有?
A.内部绩效
B.外部绩效
C.供应链综合绩效
D.客户绩效
10.数字供应链的技术支撑有?
A.物联网
B.大数据
C.人工智能
D.区块链
答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD
判断题(每题2分,共10题)
1.供应链是围绕核心企业的网链结构。()
2.供应链管理等同于物流管理。()
3.预测越准确,供应链效率越高。()
4.库存越多,越能满足客户需求。()
5.供应链合作伙伴越多越好。()
6.绿色供应链就是环保包装。()
7.供应链创新只需要技术创新。()
8.供应链绩效评价只看财务指标。()
9.数字供应链能完全消除风险。()
10.推动式供应链比拉动式供应链更灵活。()
答案:1.√2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×
简答题(总4题,每题5分)
1.简述供应链优化的主要方法。
答:可通过整合流程、优化网络布局、运用信息技术、加强协同合作等方法,降低成本、提高效率、增强响应能力。
2.如何进行供应链风险管理?
答:先识别风险,再评估其可能性和影响程度,然后采取规避、降低、转移或接受等策略,持续监控风险状况。
3.简述绿色供应链的意义。
答:可实现节能减排、资源高效利用,提升企业社会形象,增强竞争力,促进可持续发展。
4.供应链数字化转型面临哪些挑战?
答:包括数据安全、技术融合、组织变革、人员技能不足等挑战,需妥善应对以实现成功转型。
讨论题(总4题,每题5分)
1.如何提升供应链的响应能力?
答:建立敏捷供应链体系,加强信息共享,优化库存策略,与供应商紧密合作,提高柔性生产能力等。
2.怎样加强供应链合作伙伴间的协同?
答:明确共同目标,建立沟通机制,共享利益与分担风险,开展联合规划与改进活动,增进信任。
3.谈谈数字化对供应链管理的变革。
答:实现数据实时共享与分析,优化决策,提升效率,推动供应链可视化、智能化,创新业务模式。
4.如何降低供应链成本
原创力文档


文档评论(0)