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解救职级混乱，用美世IPE给你的职位称称重

您的组织是否正面临如下问题？

·无法客观的衡量岗位价值，无法实现差异化的精准激励

·以岗位澄清和岗位价值为载体的任职资格不清晰，难以提高人岗匹配度

·公司缺乏基于岗位价值和任职要求的人才发展通道，导致人才梯队问题日益突出

·公司目前仍无统一的职级体系，作为薪酬架构依据的基准

您的组织需要进行职位评估了。

职位评估重点的是“职位”，而不是职位上的“人怎样”或“做得怎样”。

职位评估可以为组织提供一个客观的量化分析工具，衡量一个组织中不同职位之间的相对价值，并在尽可能一致的条件下，系统地决定企业中的“职位价值”，从而确认职位相对排序的过程。

职位