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上汽汽车体生产过程管理控制系统：设计、实现与优化

一、引言

1.1研究背景与动机

在全球汽车产业蓬勃发展的当下，市场竞争愈发激烈，汽车制造商面临着前所未有的挑战。上汽作为中国汽车行业的领军企业，深刻认识到提升生产管理水平对于增强企业竞争力的关键作用。车身生产作为汽车制造的核心环节，其管理的精细化程度直接影响着整车的质量、生产效率以及企业的经济效益。

传统的车身生产管理模式在面对日益增长的市场需求和复杂多变的客户要求时，逐渐暴露出诸多问题。生产过程中的信息传递不及时、不准确，导致各部门之间协同效率低下，生产计划频繁调整，严重影响了生产进度。生产数据的采集和分析手段落后，难以对生产过程进行实时监