（20页PPT）某著名企业创业计划.pptVIP

L/O/G/OL/O/G/O某著名企业创业计划书第八号团队概要1公司介绍2市场分析3竞争分析45产品服务市场营销67财务计划风险分析89管理目录一、概要清颜美——一个诠释“补水养肤”概念的品牌，集大自然的天然水分，给肌肤给予营养。受水乃万物之灵的熏陶，秉承对美容养颜的一份责任，一直崇尚自然朴实、平衡健康的生活，“清颜美”的诞生正是缘于她的这种生活理念。她于2000年创立了清颜美品牌。二、公司简介某著名企业成立于2000年，是专门研发、生产和经营补水类美容护肤品的国内知名企业，素有“美颜专家”美誉。公司销售网络遍及华东、华北、华中及某省市市，产品畅销家乐福、沃尔玛、大润发、欧尚、乐购、屈臣氏等全国某省市和百货商场，随着公司的发展，会员销售、网络销售、专化店销售等复合营销模式也已初具规模。我们的愿景：让天下女人因为补水而美丽。因为，女人的美，从来都是由内而外。即使外表平凡，强大的内在力量亦让美丽绽放；倘若丽质天生，内在力量更令你魅力加分。肌肤更是如此，强韧的肌肤能量，内在的活力和健康，才是肌肤真正的美丽源泉。“清颜美”能让肌肤内在重获健康，不再依赖外在的修饰和维持，自然、主动、持久地筑起肌肤外在的美丽。清颜美——让肌肤之美从此生生不息。某省市场分析化妆品既是一个产业也是一种文化，在如今的金融环境下，化妆某省市场上的朝阳产品定位不可撼动。借用犹太人的一句话：女人和孩子的生意是最好的商机，化妆品正是这里面的一项。爱美是人的天性，女孩渴望漂亮，男孩希望帅气，因此，借用化妆品来进行美化和保养成了多数大学生们的选择。在校学生使用化妆品的的大约有60%，不使用的为39.4%。从性别上分析，女生使用化妆品的大约有84.8%，不使用化妆品的有15.2%。男生使用化妆品的占16%，不使用的有84%。以此看来，我们大概可以得出，南华大学大约有3万学生，使用化妆品的学生大概有1.8万，其中女生占有绝大某省市场，男生虽使用的少，但仍某省市场需求。因此是某省市场潜力的。竞争优势（1）技术技能优势：强大的研发能力，中医世家与上海中医药大学联合研发天然的补水护肤产品。（2）有行资产：强大的终端——商超、专柜、网络全面覆盖，雄厚的资本，先进的生产线。（3）无形资产：补水护肤适合中国人的天然健康的观念，强大的渠道低价体验口碑营销。较高的品牌知名度。（4）人力资源优势：某省市场运作高级人才。（5）领先的质量控制体系，强大的渠道运作系统，雄厚的资金做后盾。（6）竞争能力优势：大众化的产品，层次某省市场定位。强大的渠道拓展能力，商超专柜全面拓展多个空间展示其品牌，最大程度的曝光；传承几千年的补水护肤的天然健康理念并将其融入品牌理念中，传播其品牌。竞争威胁（1）新的强大的化妆品企业进入电子商务，新的化妆品网络品牌出现。(2)类似清颜美类功能产品的品牌进入，蚕食抢占自某省市场。(3)消费习惯的改变，出现新的理念可能代替补水类的护肤理念，对其是非常大的冲击。SWOT分析：某省市场定位——大众化消费，多层次的产品定位——针对互联网的低价产品迎合网购人裙低价高品质的要求，商超中等价格针对普通大众的消费，专柜较高价格面向对生活品质有些要求的白领女性；某省市场运作体系，网络、商超、专柜全方位覆盖不同人群提高购买平率。四、竞争分析五、产品服务基本是形象品牌占40%的比例，形象品牌即名牌本店致力于化妆品销售,主要的销售群体是学生以及司企业的白领。本店产品，不用推荐，消费者就能指名购买的，一般这样的品牌能给店里拉动人气，但价格透明，利润比较低。60%的终端品牌，终端品牌大多数是非知名品牌或知名度不是很高，如自然堂、欧诗漫、珀莱雅、雅丽洁等等，这些品牌有区域的限制，在本区域内价格是一定的，基本上是独家专卖，消费者对于价格方面不会了解多少，因为是专卖，价格没有其他的销售点可比，所以利润比较高。某省市场化妆品进行分类筛选，旨在为学生白领提某省市场、性价比较高的的化妆品。本店的宗旨是为客户提供最优秀的化妆品，并进行全程跟踪服务，使顾客更加清新夺目，获得对生活的自信。因此，本店提供跟踪服务，建立会员档案，提供化妆技巧，皮肤护理保养等专业知识。另，本店还提供包装服务，为学生白领之间相互赠礼提供方便。产品服务产品策略价格策略促销策略渠道策略某省市场营销情侣包装、组合包装、促销品包装在市场加大对清颜美整体品牌形象的宣传，有利于清颜美的销售。1、产品策略产品理念包装品牌一切肌肤皆因补水而美丽，就算素