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2025年咨询工程师《方法与实务》练习（一）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共25题，每题1分，共25分。每题有唯一正确选项，请将正确选项字母填入括号内）

1.咨询工程师在进行项目决策分析时，若需收集专家对未来技术发展趋势的匿名意见，常用的方法是（）。

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

C.层次分析法

D.鱼骨图法

2.在项目风险管理中，识别风险、分析风险、制定风险应对计划、跟踪风险等活动的系统性过程，通常被称为（）。

A.风险评估

B.风险控制

C.风险管理

D.风险转移

3.项目管理中的“三重约束”通常指的是（）。

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、进度

C.成本、质量、风险

D.时间、资源、风险

4.某咨询项目团队在制定项目计划时，发现项目目标不够清晰，职责分工不明确，导致沟通不畅、效率低下。根据项目管理理论，这主要是项目（）阶段出现了问题。

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

5.价值工程的核心思想是（）。

A.在保证功能不变的前提下，降低成本

B.在保证成本不变的前提下，提高功能

C.以最低的成本实现必要的功能

D.以最高的功能获得最高的利润

6.咨询工程师在进行宏观经济形势分析时，分析国家制定的某一特定产业支持政策对相关产业发展的潜在影响，这种方法属于（）。

A.定量分析

B.定性分析

C.宏观经济模型分析

D.产业关联分析

7.根据我国《咨询工程师管理办法》，咨询工程师注册有效期为（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

8.工程咨询项目的可行性研究报告，通常属于（）。

A.规划性文件

B.指导性文件

C.依据性文件

D.咨询成果文件

9.在咨询项目管理中，用于明确项目范围边界，列出项目可交付成果和项目约束条件的文件是（）。

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

10.某咨询公司为政府制定区域发展战略提供咨询服务，其工作成果通常需要提交（）。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.项目评估报告

D.政策建议报告

11.咨询项目实施过程中，由于外部环境变化导致原定计划需要重大调整，这种变更属于（）。

A.范围基准变更

B.时间基准变更

C.成本基准变更

D.客户要求变更

12.项目风险管理计划中，针对已识别风险制定的规避、转移、减轻或接受等策略，属于（）。

A.风险应对策略

B.风险识别程序

C.风险分析技术

D.风险监控计划

13.在进行投资项目经济评价时，衡量项目盈利能力的静态指标是（）。

A.净现值（NPV）

B.内部收益率（IRR）

C.投资回收期

D.财务内部收益率

14.某咨询项目需要评估一个新建信息基础设施项目的可行性，在进行社会效益分析时，应重点关注（）。

A.投资回报率和财务净现值

B.项目对当地就业的带动作用和环境影响

C.项目建设所需的投资额和建设周期

D.项目技术方案的先进性和可靠性

15.咨询工程师在项目结束后进行项目后评价时，总结经验教训的主要目的是（）。

A.为项目后续阶段提供指导

B.评估项目是否达到预期目标

C.提高未来项目的管理水平和效率

D.向项目出资人汇报项目成果

16.根据系统工程思想，将复杂系统分解为若干子系统进行研究的目的是（）。

A.简化问题，便于管理

B.隔离风险，降低风险冲击

C.突出重点，解决核心问题

D.增强整体性，确保系统协调运行

17.在咨询项目中运用第三方治理模式，其主要优势在于（）。

A.降低项目成本

B.提高项目效率

C.增强项目透明度和公信力

D.减少项目决策风险

18.咨询工程师在进行政策分析时，识别政策目标、分析政策工具、评估政策影响等环节构成的分析框架，通常称为（）。

A.政策分析模型

B.政策评估方法

C.政策制定流程

D.政策执行