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2025年上半年系统集成项目管理工程师考试真题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目干系人？()

A.项目经理

B.项目客户

C.项目团队成员

D.项目竞争对手

2.在项目进度管理中，以下哪个工具可以用来识别项目中的风险？()

A.工作分解结构（WBS）

B.网络图

C.风险登记册

D.Gantt图

3.在项目质量管理中，以下哪个过程用于确保项目可交付成果满足质量标准？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

4.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队提高沟通效率？()

A.会议

B.项目报告

C.沟通计划

D.沟通日志

5.在项目成本管理中，以下哪个工具可以用来估算项目成本？()

A.预算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本审计

6.在项目采购管理中，以下哪个过程用于选择卖方？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.选择卖方

7.在项目变更管理中，以下哪个工具可以用来评估变更请求的影响？()

A.变更控制委员会

B.变更日志

C.变更影响评估矩阵

D.变更请求表

8.在项目人力资源管理中，以下哪个过程用于提高项目团队绩效？()

A.团队建设

B.建立项目组织

C.项目团队管理

D.项目人力资源管理计划

9.在项目风险管理中，以下哪个工具可以用来识别风险？()

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.风险应对计划

D.风险审计

二、多选题(共5题)

10.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理的输出？（）()

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通管理计划

D.项目报告

E.沟通管理工具

11.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的依据？（）()

A.工作分解结构（WBS）

B.估算依据

C.预算

D.工作量估算

E.项目范围

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？（）()

A.审计

B.程序化审查

C.流程图

D.质量控制计划

E.确认

13.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的活动？（）()

A.团队建设会议

B.角色和职责分配

C.团队建设活动

D.培训

E.项目管理计划

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？（）()

A.避免风险

B.接受风险

C.减少风险

D.分散风险

E.转移风险

三、填空题(共5题)

15.在项目生命周期中，______阶段是确定项目的范围、目标和主要可交付成果的阶段。

16.在项目管理中，______是指对项目范围进行定义和控制的过程，确保所有的工作都符合项目要求。

17.在项目管理中，______是一种预测未来的技术，它通过分析历史数据来预测未来事件的趋势和模式。

18.在项目风险管理中，______是指识别项目可能面临的风险，并记录风险特征的过程。

19.在项目沟通管理中，______是项目团队与项目干系人之间进行沟通的正式渠道。

四、判断题(共5题)

20.在项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目团队遵循既定的质量标准。()

A.正确B.错误

21.在项目沟通管理中，沟通计划仅包括项目团队内部的沟通内容。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险监控的目的是识别新的风险。()

A.正确B.错误

23.在项目人力资源管理中，团队建设活动可以显著提高项目团队的绩效。()

A.正确B.错误

24.在项目采购管理中，合同管理是确保供应商履行合同义务的关键过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目进度管理的主要过程。

26.什么是挣值管理（EVM），它有哪些主要指标？

27.在项目质量管理中，如何进行质量控制？

28.什么是敏捷开发，它与传统的瀑布模型有哪些不同点？

29.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

2025年上半年系统集成项目管理工程师考试真题

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目竞争对手不属于项目干系人，因为项目干系人是指在项目中对其有利益关系或受项目影响的人员或组织。

2.【答案】C

【解析】风险登记册是记录和管理项目风险的工具，可以