2025年初级供应链管理师职业技能等级认定操作技能复习题及答案.docxVIP

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2025年初级供应链管理师职业技能等级认定操作技能复习题及答案

一、单项选择题

1.以下哪种运输方式的灵活性最强?

A.铁路运输

B.公路运输

C.水路运输

D.航空运输

答案:B。公路运输可以实现“门到门”的运输服务,能够根据客户需求灵活调整运输路线和时间,相比其他运输方式灵活性最强。铁路运输受轨道限制,灵活性较差;水路运输受航道和港口条件限制;航空运输受机场和航班安排限制。

2.库存管理中,经济订货批量(EOQ)模型的基本假设不包括以下哪一项?

A.需求是固定且已知的

B.订货提前期是固定的

C.每次订货成本是固定的

D.库存持有成本随库存水平变化而变化

答案:D。经济订货批量模型假设库存持有成本是固定的,与库存水平无关。其他选项需求固定且已知、订货提前期固定、每次订货成本固定都是该模型的基本假设。

3.供应链绩效评价指标中,完美订单履行率是指?

A.按时、按质、按量交付的订单数量占总订单数量的比例

B.订单处理的平均时间

C.订单交付的平均成本

D.订单的准确率

答案:A。完美订单履行率衡量的是企业在按时、按质、按量交付订单方面的能力,是按时、按质、按量交付的订单数量占总订单数量的比例。订单处理平均时间、订单交付平均成本和订单准确率分别从不同方面衡量供应链绩效,但不是完美订单履行率的定义。

4.在供应链协同中,以下哪种协同模式侧重于企业之间的信息共享和业务流程同步?

A.战略协同

B.战术协同

C.操作协同

D.信息协同

答案:C。操作协同主要关注企业之间日常业务操作的协同,包括信息共享和业务流程同步,以提高供应链的运作效率。战略协同侧重于企业之间的长期战略规划和合作;战术协同侧重于短期的资源调配和计划协调;信息协同强调信息的共享,但不如操作协同全面涉及业务流程同步。

5.供应商选择的方法中,层次分析法(AHP)的主要作用是?

A.确定供应商的价格优势

B.对供应商进行定性评价

C.对多个评价指标进行权重分配

D.快速筛选出合格供应商

答案:C。层次分析法是一种多准则决策分析方法,主要用于对多个评价指标进行权重分配,从而综合考虑多个因素来选择供应商。它不是单纯确定价格优势,也不是简单的定性评价或快速筛选合格供应商的方法。

二、多项选择题

1.供应链风险管理的策略包括以下哪些?

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

答案:ABCD。风险规避是指通过放弃某些业务或活动来避免风险;风险减轻是采取措施降低风险发生的可能性或影响程度;风险转移是将风险转移给其他方,如购买保险;风险接受是指企业决定承担风险,当风险无法避免或转移且采取措施的成本过高时可采用。

2.影响供应链响应能力的因素有?

A.生产能力

B.运输能力

C.库存水平

D.信息系统的有效性

答案:ABCD。生产能力决定了企业能够快速生产产品的能力;运输能力影响产品的交付速度;库存水平可以在一定程度上缓冲需求的波动,提高响应速度;信息系统的有效性可以使企业及时获取市场需求信息和供应链各环节的信息,从而快速做出响应。

3.供应链成本主要包括以下哪些方面?

A.采购成本

B.生产成本

C.运输成本

D.库存成本

答案:ABCD。采购成本是企业购买原材料和零部件的费用;生产成本是生产产品过程中发生的费用;运输成本是产品在运输过程中的费用;库存成本包括库存持有成本、订货成本等。这些都是供应链成本的重要组成部分。

4.以下哪些属于供应链创新的内容?

A.技术创新

B.商业模式创新

C.管理创新

D.产品创新

答案:ABC。供应链创新包括技术创新,如采用新技术提高供应链的效率和透明度;商业模式创新,如改变供应链的运营模式和盈利模式;管理创新,如引入新的管理理念和方法。产品创新主要侧重于产品本身的改进和开发,不属于供应链创新的直接范畴。

5.供应链数字化转型的关键要素有?

A.数据治理

B.数字化技术应用

C.组织变革

D.人才培养

答案:ABCD。数据治理确保数据的质量、安全和有效利用;数字化技术应用如物联网、大数据、人工智能等是实现数字化转型的技术支撑;组织变革包括调整组织结构和业务流程以适应数字化转型;人才培养是培养具备数字化技能和思维的人才来推动转型。

三、简答题

1.简述供应链协同的重要性。

供应链协同具有多方面的重要性。首先,它能够提高供应链的响应速度,通过企业之间的信息共享和业务流程同步,能够及时响应市场需求的变化,缩短产品的交付周期。其次,降低供应链成本,协同可以避免重复劳动和资源浪费,优化库存管理、运输安排等,从而降低采购成本、生产成本和物流成本。再者,提高供应链的可靠性和稳定性,企业之间紧密合作,共同应对各种风险和挑战,减少供应中断和质量问题

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