医院孕产妇和新生儿危急重症救治中心工作汇报.pdfVIP

危急重症孕产妇和新生儿救治中心工作

汇报

尊敬的各位领导、各位专家：

随着我国全面二胎政策的实施，加强孕产妇危急重管

理救治和转诊显得尤为重要，为进一步加强危急重孕产妇

和新生儿的急救工作，健全转诊网络，不断降低孕产妇和新

生儿死亡率，保护孕产妇和新生儿生命安全，我院根据文件

要求，于年开始组建危急重孕产妇和新生儿救治中心，于

年月通过市卫计委审核验收。

救治中心成立一年来，我院按照文件精神，完善健全了

孕产妇急救绿色通道，成立了抢救领导组，急救专家组，进

一步完善了急救转诊网络，使我院产科急救通道和急救机制

得到进一步健全，使急救能力和急救质量得到了全面提升，

有效保障了母婴安全，现将我院孕产妇和新生儿危急重救

治中心建设情况汇报如下：

一、加强组织领导，完善和落实管理职责。

1、成立救治中心领导小组

我院成立了以院长任组长、分管院长任副组长、各相关

职能部门和科室奂责人为成员的救治中心工作领导小组，领

导小组下设办公室在医务科，办公室主任由医务科主任兼

任，形成了医院主要领导负总责、分管领导具体抓，各相关

职能部门和科室直接抓的管理体制和工作机制。每季度对高

危孕产妇和新生儿管理工作进行督察和指导，使救治中心的

工作的管理常态化，规范化。

2、成立抢救专家组

由分管院长任组长，成员包括妇产科、儿科、重医学

科、内科、外科、急诊科、手术麻醉科、放射科、超声科、

检验科等科室主任，负责危重孕产妇及新生儿抢救、会诊、

指导和组织转诊工作。

3、加强救治中心质量控制

为确保医疗质量和医疗安全，我院成立了危重孕产妇和

新生儿救治中心质量控制小组，定期对孕产妇和新生儿危重

病例、死亡病例进行讨论、分析、总结经验教训、不断提高

救治水平，进一步完善危重孕产妇救治方案。并做好检查、

监督、整改和评价工作。

4、制度中心工作方案

我院研究制定了《危重孕产妇和新生儿救治工作的实施

方案》、《危重孕产妇抢救应急预案》、《危重孕产妇和新生儿

急救绿色通道实施方案》、《新生儿管理工作制度》、《危重孕

产妇管理制度》等方案，确保救治工作有序开展。

5、上级领导高度重视。

救治中心建设工作开展以来，县卫生和计划生育局领导

高度重视，多次深入我院督查指导危重孕产妇和新生儿救治

中心建设工作，并要求我院对存在问题进行整改。

6、落实多学科协作机制。

制定了《医院多学科协作与支持机制》，切实加强各科

室间的协作配合，使危重危重孕产妇和新生儿得到及时有效

的救治，切实提高我院危重孕产妇和新生儿救治中心的快速

反应能力和救治工作水平。

二、落实责任职责。

1、全力配合做好全县危重孕产妇和新儿抢救工作。

按照要求积极参与做好县级危重孕产妇和新儿的会诊、转

诊、救治工作。

2、落实信息上报制度。我院救治中心制定了信息上报

制度并按要求上报各项相关信息及报表。

3、加强培训学习。多次请上级医院专家至我院对我院

及基层相关人员进行培训，提高我院医护人员对孕产妇和