医院投诉管理制度样本.pdfVIP

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医院投诉管理制度

1目的

加强医院投诉管理,畅通投诉渠道,规范投诉处置,维护员工及患

者合法权益。

2范围

适于来院患者、家属及医院工作人员投诉的管理。

3定义

投诉根据来源分为:外部投诉和内部投诉;

3.1外部投诉:患者及其家属等相关人员对医院及工作人员所提供

的关于医院管理、医疗服务、医疗质量及环境设施等方面的不满意,

以市长信箱、院长信箱、意见箱、投诉监督电话、来访投诉、网络舆

情及各科室意见簿的形式进行的投诉;

3.2内部投诉:医院员工对医院管理、服务等各项工作提出不满意

或意见、建议。

4职责

4.1组织领导

4.1.1医院成立〃投诉管理工作领导小组〃:党委书记、院长任组

长,副院长为副组长,分管医疗、科研、后勤的副院长任医院新闻发

言人;成员由各职能部门主任、临床科主任及科护士长组成。

4.1.2下设投诉管理办公室,设于党委办公室,党委办公室主任兼

任办公室主任。

4.1.3各科室设立投诉处置科内领导小组,科主任、护士长是科内

投诉处置第一责任人。

4.2受理投诉的部门和范围

4.2.1院务部:受理行政事务与管理等方面的投诉(市长信箱)、

并承担全院行政综合协调职责;

4.2.2党委办公室:受理服务态度及医德医风方面的投诉,并对所

有科室投诉接待处理的效能进行监督。

4.2.3医务部:受理医疗服务质量及管理等方面的投诉;

4.2.4护理部:受理护理服务质量及管理等方面的投诉;

4.2.5门诊部:受理门诊服务质量及管理等方面投诉;

4.2.6事业发展部:受理网络舆情投诉;

4.2.7分院区综合管理办公室:受理分院区投诉;

4.2.7各科室:受理本科室范围内的投诉。

4.2.8其它投诉问题由相应的职能部门受理。

4.2.9总值班:受理非工作时间内全院各类投诉,并按投诉类型分

类处理或转交至相应职能部门。

5要求

5.1投诉接待

5.1.1医院投诉处理应该贯彻〃以人为本、病人至上〃的理念,遵

循合法、公正、便民的原则,做到投诉有接待,处理有流程、结果有

反馈、责任有落实。

5.1.2投诉接待部门或科室严格执行〃首诉负责制〃。投诉人向有

关科室投诉的,科室工作人员应予以热IW接待,对于能够当场协调处

理的,应当当场协调解决;对于无法当场协调处理的,接待科室(部

门)应主动引导投诉人到相应部门协调解决。

5.1.3投诉接待人员应耐心细致地接待投诉人,认真听取投诉人诉

求做好《投诉记录单》,并做好解释工作,避免矛盾激化。

5.2投诉方式

5.2.1现场投诉

a.党委办公室;

b.医患沟通办公室:仅适于外部投诉;

c.各相关部门/科室;

d.院长接待日:仅适于内部投诉。

5.2.2非现场投诉

a.意见箱:中心院区门诊一楼大厅进门左侧、住院部一楼进门右侧、

急诊大厅一楼进门处、行政一楼大厅入口处;实业街院区门诊一楼大

厅电梯口;太升路院区门诊一楼大厅处;东城根街院区门诊一楼大厅

楼梯口;

b.电话投诉:XXXX(工作时间)、XXXXX(非工作时间);

c.公共网络:仅适用于外部投诉;

d.市长信箱:仅适用于外部投诉。

53投诉处理

5.3.1党委办公室、门诊办公室、院务部、医务部、事业发展部及

院总值班等接到投诉后,实时记录投诉内容,按照投诉内容分发到相

应部门。

5.3.2各部门接到投诉后,均需填写《投诉记录单》,按照《XX市

XX中心医院关于进一步加强投诉处置工作方案》文件安排专人对投

诉内容进行调查、核实,经核实的投诉在3个工作日内进行处理并将

处理结果反馈党委办公室。

5.3.3对于情况较复杂,需调查核实的投诉事项,于5个工作日内

进行处理并向投诉人反馈处理情况及处理意见。

5.3.4对于涉及多个科室、部

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