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《企业战略管理》2025-2025期末试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.企业战略管理的核心是以下哪项？()

A.市场竞争分析

B.内部环境分析

C.企业目标设定

D.战略实施与控制

2.SWOT分析中的“O”代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

3.以下哪项不是企业战略的层次结构的一部分？()

A.公司战略

B.业务战略

C.部门战略

D.个人战略

4.在波特五力模型中，供应商的议价能力对企业竞争地位的影响主要体现在以下哪个方面？()

A.产品差异化

B.替代品的威胁

C.买方的议价能力

D.行业进入壁垒

5.以下哪项不是企业战略制定过程中的外部环境分析内容？()

A.竞争对手分析

B.政治法律环境分析

C.企业内部资源分析

D.宏观经济环境分析

6.以下哪项不是企业战略实施的关键成功因素？()

A.高层管理团队的支持

B.资金投入

C.市场营销策略

D.政府政策支持

7.企业战略调整的主要原因是什么？()

A.竞争对手的策略变化

B.企业内部管理问题

C.市场需求变化

D.以上都是

8.以下哪项不是企业战略管理的基本原则？()

A.客户导向

B.创新驱动

C.协同合作

D.利润最大化

9.企业战略实施过程中，以下哪项不是常见的问题？()

A.资源配置不合理

B.组织结构僵化

C.激励机制不完善

D.市场营销策略得当

10.企业战略管理的最终目的是什么？()

A.提高市场份额

B.增强企业竞争力

C.实现企业可持续发展

D.获得最大利润

二、多选题(共5题)

11.企业进行战略分析时，以下哪些是外部环境分析的主要内容？()

A.行业分析

B.竞争对手分析

C.宏观经济分析

D.企业内部资源分析

E.宏观政策分析

12.以下哪些因素会影响企业的竞争优势？()

A.知识产权

B.管理团队

C.资金实力

D.品牌影响力

E.政府政策

13.在制定企业战略时，以下哪些是战略选择的关键考虑因素？()

A.企业目标

B.竞争环境

C.资源能力

D.市场需求

E.政策法规

14.以下哪些是战略实施过程中可能遇到的风险？()

A.市场风险

B.技术风险

C.人力资源风险

D.财务风险

E.政治风险

15.以下哪些是战略控制过程中的关键步骤？()

A.目标设定

B.战略评估

C.结果反馈

D.战略调整

E.资源配置

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中的SWOT分析，其中的“T”代表的是______。

17.在波士顿矩阵中，处于______的产品或业务通常具有高市场份额和高增长潜力。

18.企业战略管理的基本流程包括______、战略实施、战略评估与控制和战略调整。

19.企业战略的核心是______，它决定了企业的长远发展方向。

20.在PEST分析模型中，“P”代表______，是影响企业战略决策的外部环境因素之一。

四、判断题(共5题)

21.波特五力模型中，供应商的议价能力越高，企业的竞争优势越强。()

A.正确B.错误

22.企业战略规划的核心是制定具体的行动计划。()

A.正确B.错误

23.波士顿矩阵中的“瘦狗”业务是指市场份额低且增长缓慢的业务。()

A.正确B.错误

24.企业内部环境分析中的SWOT分析，其中的“W”代表企业的劣势。()

A.正确B.错误

25.企业战略调整的目的是为了适应市场环境的变化，而不是为了改变企业原有的战略方向。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明企业战略管理的意义。

27.结合实际案例，分析企业战略调整的原因。

28.如何进行有效的战略实施？

29.在波士顿矩阵中，如何对产品进行分类？

30.请解释SWOT分析在企业战略管理中的作用。

《企业战略管理》2025-2025期末试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】企业战略管理的核心在于战略实施与控制，确保企业能够有效执行既定战略，实现既定目标。

2.【答案】C

【解析】SWOT分析中的“O”代表“机会”，指企业外部环境中可能对企业发展有利的因素