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科技活动AI+数智应用服务对政府有哪些独特价值？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在百年未有之大变局下，发展新质生产力已成为我国的重要战略举措。新质生产力的生成，离不开技术革命性突破、生产要素创新性配置以及产业深度转型升级。在这一进程中，科技成果转化扮演着至关重要的角色。它不仅是推动科技创新和产业创新融合的主线，更是培育和发展新质生产力的必由之路。

然而，科技成果转化长期以来面临着诸多挑战，尤其是如何打通科技从“书架”到“货架”的通道，将科技成果转化为实实在在的生产力。这一问题的解决，需要我们从成果转化供给质量、产学研协同、成果转化服务体系等多方面入手。

首先，提升成果产业化的供给质量是关键。这需要我们重视基础研究和源头创新，建立稳定、多元、持续的经费支持机制，保障科研人员能够心无旁骛地探索未知。同时，要营造包容失败、鼓励冒险的科研生态，激发科研人员的原始创新活力。此外，强化高校院所研究的市场需求导向，使科研计划和项目立项从源头上就瞄准市场需求，突出企业主导的产学研深度融合，不断提高科技成果供给的成熟度。

其次，企业、产业是成果转化的载体，市场是成果转化的试金石。因此，建立科技成果转化联合支持机制，落实已出台的相关政策，让科技成果“华丽变身”。同时，加强科技领军企业培育，遴选培育具有行业领先地位的科技领军企业，打造国家战略科技力量“预备队”。支持科技领军企业牵头建立创新联合体，开展关键技术协同攻关、科技成果转化，加强企业主导的产学研深度融合，开辟发展新领域新赛道。

更为重要的是，完善科技成果转化服务体系是解决我国科技成果转化供需双方衔接不畅问题的关键。搭建成果与需求的对接桥梁，建立科技成果库，借助专业服务平台，既梳理有潜力的成果，也摸清企业真实需求，打造实用的转化平台。定期举办线上线下对接路演活动，对经济价值高的重点成果进行“一对一”跟进、服务。同时，支持高校院所开展科技成果转化活动，鼓励高校院所设立成果转化专门机构，配齐人手、划好场地、备足经费，让这些机构在市场化浪潮中探索高效运营模式。加大科技转化复合型人才培养力度，开展科技项目经理人试点，遴选具有战略科学家思维、工程化实施经验、创新资源链接能力强的管理人才。壮大专职技术经理人队伍，健全职称晋升通道；推进中介服务标准化建设，培育既通专业知识又精转移技巧的技术经纪人军团。

在这一过程中，科技活动AI+数智应用服务的出现，为政府提供了全新的解决方案。通过构建专利价值评估、企业需求挖掘、企业分析、知产平台等数智化服务场景，科技活动AI+数智应用服务能够有效地解决科技成果转化过程中的诸多痛点。

以专利价值评估为例，基于专利评估的国家标准，构建而成的专利价值评估数智模型，能够从专利的法律稳定性、技术创新性及市场应用潜力等核心维度，快速获取专利价值评估报告，为客户提供高效准确的专利质量和影响力评估。这不仅提高了专利价值评估的效率，也为政府提供了更为精准的决策依据。

企业需求挖掘方面，依托“企业需求分析系统”，能够分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并以此为企业提供技术需求建议清单。这有助于政府更好地了解企业的技术需求，从而提供更为精准的科技服务。

企业分析方面，通过基于多方面数据和指标，对企业创新能力进行综合比较与评估，政府可以更全面地了解企业的科创发展水平，从而为企业提供更为精准的扶持政策。

知产平台则聚焦于专利整合、加工、配置、转化全链条，以数智技术驱动知识产权高效转化为市场价值，打造知产创新综合服务枢纽。这有助于政府更好地掌握知识产权的转化情况，从而为知识产权的转化提供更为有效的服务。

综上所述，科技活动AI+数智应用服务为政府提供了全新的科技成果转化解决方案。通过构建数智化服务场景，科技活动AI+数智应用服务能够有效地解决科技成果转化过程中的诸多痛点，为新质生产力的生成提供有力支撑。