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2025年下半年系统集成项目管理工程师下午案例真题及评分标准答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理计划的内容？()

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的确定

C.沟通内容的审查

D.沟通工具的使用

2.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.文件审查

B.专家判断

C.风险登记册

D.趋势分析

3.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.质量审计

C.风险管理

D.检查表

4.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的目标？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本在预算内

C.确保项目质量符合要求

D.确保项目团队满意

5.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.定额估算

D.成本效益分析

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的内容？()

A.合同条款

B.付款条款

C.交货条款

D.项目目标

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是人力资源规划的工具？()

A.组织结构图

B.职位描述

C.能力矩阵

D.人力资源预算

8.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效沟通的关键因素？()

A.清晰的信息

B.正确的渠道

C.适当的格式

D.高级管理层的支持

9.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具？()

A.流程图

B.控制图

C.质量审计

D.软件测试

10.在项目合同管理中，以下哪项不是合同变更控制的过程？()

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更批准

D.变更执行后的验收

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用方法？()

A.文件审查

B.专家判断

C.假设情景分析

D.敏感性分析

E.检查表

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.统计过程控制

D.质量计划

E.质量控制计划

13.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的输出？()

A.进度变更请求

B.进度绩效报告

C.更新后的进度计划

D.资源需求

E.进度偏差分析

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的输入？()

A.工作分解结构(WBS)

B.估算依据

C.类比估算数据

D.参数估算数据

E.风险登记册

15.在项目采购管理中，以下哪些是合同管理的关键过程？()

A.合同规划

B.合同谈判

C.合同签订

D.合同执行

E.合同收尾

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于描述项目范围、目标和主要可交付成果的文档是______。

17.在风险管理中，用于识别项目中潜在风险的工具是______。

18.在项目质量管理中，用于确保项目输出满足预定义质量标准的工具是______。

19.在项目进度管理中，用于测量和监控项目实际进度与计划进度差异的工具是______。

20.在项目成本管理中，用于评估项目成本效益的工具是______。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目执行阶段的主要输出。()

A.正确B.错误

22.风险应对策略总是需要采取行动来消除风险。()

A.正确B.错误

23.质量控制是确保项目输出符合质量要求的过程。()

A.正确B.错误

24.项目进度计划一旦确定，就不需要再进行更新。()

A.正确B.错误

25.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算内完成。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理过程中的风险识别步骤。

27.在项目质量管理中，如何确保项目输出满足预定的质量标准？

28.请解释项目进度管理中关键路径的概念及其重要性。

29.在项目采购管理中，如何进行有效的合同管理？

30.请说明项目沟通管理中如何确保沟通的有效性。

2025年下半年系统集成项目管理工程师下午案例真题及评分标准答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】沟通管理计划通常包括沟通渠道、频率、工具等，但不涉及沟通内容的审查。

2.【答案】C

【解析】风险登记册是记录已识别风险的地方，而不是风险识别的方法。

3.【答