2025年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（1122）.docxVIP

项目管理专业人士（PMP）考试试卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

项目章程的主要作用是？

A.详细规划项目进度和成本

B.正式批准项目并授权项目经理

C.定义项目所有相关方的职责

D.记录项目风险管理策略

答案：B

解析：项目章程是由项目发起人或高层管理者发布的文件，其核心作用是正式批准项目的启动，并授权项目经理在项目内使用组织资源（PMBOK?指南第4.1节）。选项A属于项目管理计划的内容，选项C是责任分配矩阵（RAM）的作用，选项D属于风险管理计划的内容，均错误。

下列哪项是工作分解结构（WBS）的最底层要素？

A.控制账户

B.规划包

C.活动

D.工作包

答案：D

解析：WBS是将项目可交付成果和项目工作分解为较小、更易管理的组件的层级结构，其最底层要素是工作包（PMBOK?指南第5.4节）。控制账户是WBS中高于工作包的管理控制点，规划包是工作包与控制账户之间的中间要素，活动属于进度管理中的分解层级（位于工作包之下），因此A、B、C错误。

关键路径法（CPM）中，项目的最短工期由以下哪项决定？

A.总浮动时间最大的路径

B.自由浮动时间最小的路径

C.持续时间最长的路径

D.资源需求最多的路径

答案：C

解析：关键路径是项目进度计划中总持续时间最长的路径，决定了项目的最短完成时间（PMBOK?指南第6.5节）。总浮动时间最大的路径通常是非关键路径；自由浮动时间是活动不影响紧后活动最早开始的时间，与工期无关；资源需求最多的路径不直接决定工期，因此A、B、D错误。

挣值管理（EVM）中，成本偏差（CV）的计算公式是？

A.CV=EV-PV

B.CV=EV-AC

C.CV=PV-AC

D.CV=AC-EV

答案：B

解析：成本偏差（CV）反映项目成本的实际绩效，计算公式为挣值（EV）减去实际成本（AC）（PMBOK?指南第7.4节）。EV是已完成工作的预算价值，AC是实际花费的成本，CV0表示成本节约，CV0表示超支。选项A是进度偏差（SV）的公式，C、D为错误表述。

以下哪项属于规划过程组的输出？

A.项目章程

B.变更请求

C.项目管理计划

D.工作绩效数据

答案：C

解析：规划过程组的主要输出是项目管理计划及其子计划（如范围管理计划、进度管理计划等）（PMBOK?指南第3.4节）。项目章程属于启动过程组，变更请求属于执行或监控过程组，工作绩效数据属于执行过程组，因此A、B、D错误。

相关方参与度评估矩阵的主要作用是？

A.识别所有潜在相关方

B.分析相关方的权力和利益

C.评估相关方当前参与水平与期望水平的差距

D.制定相关方沟通策略

答案：C

解析：相关方参与度评估矩阵用于将相关方的当前参与水平（不知晓、抵制、中立、支持、领导）与期望参与水平对比，识别需要提升的差距（PMBOK?指南第13.2节）。识别相关方是相关方登记册的作用，分析权力和利益是权力/利益方格的作用，制定沟通策略是沟通管理计划的内容，因此A、B、D错误。

敏捷项目管理中，“冲刺（Sprint）”的核心特点是？

A.固定时长的迭代周期（通常2-4周）

B.仅关注客户需求的初步确认

C.不允许在迭代期间调整范围

D.由项目经理主导所有决策

答案：A

解析：敏捷方法中的冲刺是固定时长的迭代周期（通常2-4周），用于完成可交付的增量（PMBOK?指南第12章敏捷实践）。敏捷允许在迭代期间根据客户反馈调整范围（需经团队同意），强调团队自组织而非项目经理主导，因此B、C、D错误。

质量成本（COQ）中，“缺陷产品出厂后产生的成本”属于？

A.预防成本

B.评估成本

C.内部失败成本

D.外部失败成本

答案：D

解析：质量成本分为预防成本（防止缺陷）、评估成本（检测缺陷）、内部失败成本（交付前发现缺陷）、外部失败成本（交付后发现缺陷）（PMBOK?指南第8.1节）。缺陷产品出厂后产生的成本（如客户投诉、召回）属于外部失败成本，因此A、B、C错误。

采购管理中，“固定总价合同（FFP）”的最大风险承担方是？

A.买方

B.卖方

C.双方共担

D.无明确风险方

答案：B

解析：固定总价合同中，卖方承担完成合同工作的全部成本风险（PMBOK?指南第12.1节）。若实际成本超支，卖方需自行承担损失；若成本节约，卖方可能获得更高利润。买方的风险主要是范围变更导致的合同调整，因此A、C、D错误。

以下哪项是监控过程组的关键活动？

A.制定项目管理计划

B.执行质量保证

C.分析工作绩效信息

D.召开启动大会

答案：C

解析：监控过程组的核心是跟踪、审查和调整项目进展，包括分析工作绩效信息（将工作绩效数据与计划对比）（PMBOK?指南第3.5节）。