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电煤供应链中的需求波动与价格风险管理
说明
电煤供应链的复杂性要求加强各环节的协同与管理。企业可通过信息共享、共同制定生产计划、优化运输安排等方式,提高供应链的透明度和反应速度,从而减少运输中断等突发风险带来的影响。
电力企业应根据不同类型的风险,制定详细的应急预案,确保在出现突发事件时能够迅速反应并有效应对。通过供应链的分散化管理,如多渠道采购、备选供应商、跨地区采购等方式,有助于降低单一风险对整个供应链的影响。
电煤供应链中的运输环节也具有重要的风险传导作用。运输中的问题,如运输能力不足、运输路线受阻、货车延误等,都会影响煤炭的及时供应。运
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