武汉晴川学院《调度指挥系统》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

武汉晴川学院《调度指挥系统》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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武汉晴川学院《调度指挥系统》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在工程进度监控中,及时发现偏差并采取纠正措施是保证项目按时完成的关键。对于一个软件开发项目,通过定期的进度检查发现实际进度落后于计划进度。以下哪种纠正措施是最为合适的?()

A.增加开发人员的工作时间

B.优化软件算法,提高开发效率

C.重新调整项目的进度计划

D.削减部分功能,降低项目的复杂度

2、在工程管理的信息管理方面,以下关于项目文档管理的叙述,错误的是:()

A.项目文档应包括项目计划、需求文档、设计文档、测试报告等各种文件,确保项目信息的完整性

B.文档管理需要建立有效的分类和存储体系,方便查询和使用,同时要保证文档的安全性和保密性

C.文档的更新和维护应及时进行,确保其反映项目的最新情况,为项目决策提供准确的依据

D.项目文档在项目结束后就没有价值了,可以随意丢弃或删除,以节省存储空间

3、工程管理中的沟通渠道多种多样,包括正式沟通和非正式沟通。在一个紧急情况下,需要快速传达重要信息,以下哪种沟通渠道最为有效?()

A.正式的书面报告

B.紧急会议

C.电话沟通

D.内部邮件

4、在工程管理中,质量管理体系的建立和运行对于保证项目质量至关重要。以下关于质量管理体系的描述,不正确的是()

A.质量管理体系应遵循国际标准和行业规范,如ISO9001质量管理体系标准

B.质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量控制、质量保证和质量改进等环节

C.通过内部审核和管理评审,可以不断完善质量管理体系,提高质量管理水平

D.质量管理体系一旦建立,就可以一劳永逸,不需要进行改进和更新

5、在工程人力资源管理中,团队建设对于提高团队绩效至关重要。以下哪种团队建设活动最能增强团队成员之间的信任和协作?()

A.户外拓展训练

B.技术培训讲座

C.工作经验分享会

D.定期的团队聚餐

6、在工程质量管理中,以下哪种统计方法常用于分析生产过程中的质量波动?()

A.排列图

B.亲和图

C.矩阵图

D.关联图

7、在工程采购管理中,关于采购合同的执行和监控,以下哪一项阐述是最恰当的?()

A.采购合同的执行和监控包括按照合同要求督促供应商按时交货、保证货物质量符合约定、验收货物、支付款项等。同时,要密切关注供应商的履约情况,及时处理合同执行中的问题和变更,建立有效的沟通机制,确保合同顺利履行,保障项目的物资供应

B.采购合同签订后就不用管了,供应商会自觉履行

C.采购合同的执行和监控只需要在快交货的时候进行,平时不需要关注

D.采购合同的执行和监控是供应商的事,与采购方无关

8、在工程文档管理中,以下哪种文档需要在项目实施过程中不断更新和完善?()

A.项目合同

B.项目预算

C.项目进度计划

D.项目风险登记册

9、在工程风险管理中,风险识别是基础工作。某基础设施建设项目在风险识别过程中,以下哪种方法最为全面和系统?()

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.检查表法

D.以上方法结合使用

10、工程管理中的质量管理体系对于确保项目质量具有重要作用。当负责一个食品加工厂建设项目时,以下哪种质量管理体系标准最适合采用?()

A.ISO9001质量管理体系标准

B.ISO14001环境管理体系标准

C.OHSAS18001职业健康安全管理体系标准

D.以上标准都不适用,自行制定质量管理体系

11、在一个桥梁建设项目中,需要对桥梁的结构进行设计优化,以提高桥梁的承载能力和稳定性,同时降低建设成本。以下哪种设计优化措施最有可能实现这一目标?()

A.采用新型高强度材料,减少材料用量

B.改变桥梁的形状和跨度,优化受力结构

C.增加桥梁的支撑点,分散荷载

D.以上三种措施综合考虑,进行多方案比选

12、一个工程团队正在制定项目的质量管理计划,以下哪项活动对于确保项目达到预期的质量标准最为关键?()

A.明确质量目标和质量标准

B.确定质量控制的流程和方法

C.培训项目团队成员的质量意识和技能

D.建立质量保证体系和质量审计机制

13、一个工程项目在执行过程中,发现实际进度落后于计划进度。以下哪种措施是首先应该考虑采取的来追赶进度?(

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