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2025年上半年系统集成项目管理工程师考试上午真题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.避免风险

B.接受风险

C.转移风险

D.风险规避

2.在项目进度管理中，下列哪个工具可以帮助项目经理监控项目进度？()

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目进度计划

D.项目范围说明书

3.在项目管理中，以下哪个阶段是制定项目管理计划的阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

4.以下哪项不是项目质量管理中的质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

5.在项目管理中，以下哪个角色负责项目的整体管理？()

A.项目经理

B.项目团队

C.项目发起人

D.项目协调员

6.在项目沟通管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理有效地与项目干系人沟通？()

A.会议记录

B.项目进度报告

C.项目章程

D.项目范围说明书

7.在项目管理中，以下哪个阶段是项目风险识别的阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

8.以下哪项不是项目采购管理中的采购工具？()

A.询价单

B.合同谈判

C.风险管理计划

D.采购订单

9.在项目管理中，以下哪个阶段是项目范围确认的阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

10.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目风险？()

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.工作分解结构（WBS）

D.项目进度计划

二、多选题(共5题)

11.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？()

A.会议

B.汇报

C.电子邮件

D.书面报告

E.社交媒体

12.以下哪些是项目风险管理中的风险识别技术？()

A.情景分析

B.专家判断

C.文档审查

D.风险登记册

E.趋势分析

13.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的过程？()

A.评估进度绩效

B.确定进度基准

C.识别进度偏差

D.更新项目进度计划

E.识别进度风险

14.以下哪些是项目质量管理中的质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审查

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是影响团队士气的因素？()

A.项目目标明确性

B.团队成员技能多样性

C.项目沟通渠道畅通

D.项目组织结构

E.项目干系人支持

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，______是项目启动阶段最重要的输出之一，它定义了项目的范围、目标和成功标准。

17.在项目进度管理中，______是项目管理计划的一部分，它描述了项目的时间安排和进度控制的方法。

18.在项目质量管理中，______是确保项目交付物符合既定质量标准的过程。

19.在项目沟通管理中，______是项目干系人之间的正式沟通渠道，用于发布项目信息。

20.在项目风险管理中，______是识别和分析项目风险的过程，旨在识别潜在风险并评估其影响。

四、判断题(共5题)

21.项目章程中应明确项目经理的职责和权限。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，项目进度计划只能有一个版本。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划应该包含所有质量活动的详细信息。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划中的沟通渠道数量应该尽可能多，以便更好地满足项目沟通需求。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中，风险应对策略的选择应该基于风险的概率和影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理的核心内容。

27.在项目沟通管理中，如何有效地进行项目沟通规划？

28.请解释敏捷项目管理的核心理念。

29.在项目风险管理中，如何进行风险应对计划的制定？

30.请描述项目质量管理计划中常见的质量保证活动。

2025年上半年系统集成项目管理工程师考试上午真题

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】接受风险是指项目团队决定不采取任何行动来管理或减轻风险，而是接受风险可能带来的影响。其他