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2025年上半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目风险管理中，风险应对策略不包括以下哪项？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

2.在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的知识领域？()

A.项目范围规划

B.项目范围定义

C.项目范围控制

D.项目进度管理

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是项目沟通计划的输出？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通效果

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.评审

C.控制图

D.项目计划

5.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.成本预算

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.角色分配

C.个人发展计划

D.需求分析

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的类型？()

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加奖励合同

D.雇佣合同

8.在项目集成管理中，以下哪项不是项目整合管理的工具和技术？()

A.工具和模板

B.资源优化技术

C.沟通管理计划

D.项目管理信息系统

9.在项目采购管理中，以下哪项不是采购过程中的关键活动？()

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目收尾

10.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.专家判断

B.历史信息分析

C.状态审查

D.软件工具

二、多选题(共5题)

11.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的要素？()

A.消息发送者

B.消息接收者

C.消息内容

D.消息渠道

E.消息反馈

12.以下哪些是项目质量管理计划的内容？()

A.质量标准

B.质量控制过程

C.质量保证活动

D.质量改进计划

E.质量审计

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.假设分析

D.状态审查

E.趋势分析

14.以下哪些是项目进度管理工具和技术？()

A.关键路径法

B.网络图

C.进度压缩技术

D.资源平衡

E.项目管理软件

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的活动？()

A.团队建设会议

B.团队角色分配

C.团队培训

D.团队绩效评估

E.团队沟通

三、填空题(共5题)

16.在项目进度管理中，用于确定项目活动顺序和持续时间的方法是______。

17.在项目质量管理中，用于识别质量问题和改进机会的工具是______。

18.在项目风险管理中，用于识别项目可能面临的风险的方法是______。

19.在项目沟通管理中，用于确保项目信息及时、准确地传递给项目干系人的工具是______。

20.在项目成本管理中，用于计算项目活动成本和资源需求的方法是______。

四、判断题(共5题)

21.项目质量管理计划应该包括所有已识别的质量标准。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中的关键路径法只适用于网络图。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险接受是一种避免风险发生的策略。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划不需要包括沟通内容的细节。()

A.正确B.错误

25.在项目采购管理中，所有采购合同都必须遵循相同的规定。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目质量管理计划的主要内容和目的。

27.在项目进度管理中，什么是关键路径？请说明关键路径对项目成功的重要性。

28.请解释项目风险管理中的风险应对策略，并举例说明。

29.请描述项目沟通管理中沟通渠道的选择因素，并说明如何确保沟通的有效性。

30.请阐述项目人力资源管理中团队建设的重要性，并举例说明团队建设活动。

2025年上半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】风险接受不是风险应对策略，而是风险接受策略，它是指项目团队决定不采取任何行动来应对已知的风险。

2.【答案】