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生产项目管理知识面试题库含敏捷、精益

一、单选题（共10题，每题2分）

1.敏捷开发中，Scrum框架中负责产品待办事项列表的优先级排序和产品愿景的是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

2.敏捷开发中，“Sprint”的典型长度是多少？

A.1个月

B.2周

C.3个月

D.6个月

3.在敏捷开发中，哪个会议用于在Sprint开始时定义本次Sprint的目标和任务？

A.DailyScrum

B.SprintPlanning

C.SprintReview

D.Retrospective

4.精益生产中，“价值流图”的主要目的是什么？

A.优化生产流程

B.降低库存

C.提高人员效率

D.缩短产品开发周期

5.敏捷开发中，以下哪个原则不属于敏捷宣言的核心？

A.个体和互动高于流程和工具

B.完成的软件高于详尽的文档

C.满足客户需求高于遵循计划

D.可预测性高于灵活性

6.精益生产中，“5S”管理法的核心是什么？

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养

B.计划、执行、检查、改进、控制

C.设计、开发、测试、发布、维护

D.需求、分析、设计、编码、测试

7.敏捷开发中，哪个会议用于在Sprint期间每日同步团队进度和问题？

A.SprintPlanning

B.DailyScrum

C.SprintReview

D.Retrospective

8.精益生产中，“看板”系统的核心作用是什么？

A.记录生产数据

B.控制生产节拍

C.优化生产布局

D.提高设备利用率

9.敏捷开发中，哪个角色负责协调团队和ScrumMaster之间的沟通？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

10.精益生产中，“拉动式生产”的核心思想是什么？

A.预测需求并提前生产

B.按需生产，减少库存

C.加快生产速度

D.提高自动化水平

二、多选题（共5题，每题3分）

1.敏捷开发中，Scrum框架的核心角色有哪些？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

E.ProjectManager

2.精益生产中，常见的浪费类型有哪些？

A.过量生产

B.等待时间

C.不必要的运输

D.过度加工

E.不合格品

3.敏捷开发中，Sprint周期内常见的活动有哪些？

A.SprintPlanning

B.DailyScrum

C.SprintReview

D.Retrospective

E.ReleasePlanning

4.精益生产中，持续改进的核心原则有哪些？

A.消除浪费

B.优化流程

C.提高质量

D.减少变异

E.增加库存

5.敏捷开发中，哪些实践有助于提高团队协作效率？

A.立即反馈

B.小步迭代

C.跨职能团队

D.自组织团队

E.严格的文档管理

三、判断题（共5题，每题2分）

1.敏捷开发中，ScrumMaster的职责是管理项目进度。（×）

2.精益生产中，“JIT”的核心思想是“准时生产，按需生产”。（√）

3.敏捷开发中，产品待办事项列表（ProductBacklog）是动态变化的。（√）

4.精益生产中，“价值流图”主要用于识别和消除生产过程中的浪费。（√）

5.敏捷开发中，Sprint期间的任务可以随意调整。（×）

四、简答题（共5题，每题4分）

1.简述敏捷开发与瀑布模型的区别。

答：敏捷开发与瀑布模型的区别主要体现在：

-敏捷开发采用迭代和增量方式，强调快速反馈和灵活调整；瀑布模型是线性顺序流程，强调阶段性和文档驱动。

-敏捷开发中，需求可以随时变更；瀑布模型要求早期需求明确且固定。

-敏捷开发强调跨职能团队协作，瀑布模型中角色分工明确。

2.简述精益生产中“5S”管理法的具体内容。

答：5S管理法包括：

-整理：区分必要和不必要物品，清除后者。

-整顿：优化物品摆放，方便取用。

-清扫：清洁工作区域，保持整洁。

-清洁：标准化清洁流程，形成习惯。

-素养：培养团队成员遵守规则，持续改进。

3.简述Scrum框架中SprintPlanning会议的主要目的。

答：SprintPlanning会议的主要目的是：

-定义本次Sprint的目标和可交付成果。

-确定Sprint待办事项（Spr