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可持续发展视角下企业采购策略的优化方案

说明

供应链整合帮助企业加强与供应商的沟通和合作，提升供应链的风险应对能力。在供应链中，各环节的风险互相影响，企业通过加强供应商的评估与管理，能够及时发现潜在的风险因素，如供应商的生产能力、财务状况、质量控制等，从而采取相应的预防和应对措施，减少因供应商问题带来的采购风险。

供应链整合能够帮助企业更好地识别采购过程中的各种潜在风险。通过与供应商和其他合作伙伴的紧密联系，企业可以及时获取供应链中的变化信息，如供应商交货延迟、市场需求波动等，从而更早地识别和评估潜在风险。

企业文化在采购策略优化中扮演着重要角

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